（）的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報酬。

在制定和實施人員挑選錄用計劃時，必須注意的問題有（）。

個別工資分析的依據(jù)是（）。

人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是（）。

人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。

培訓開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手（）。

進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。

在審查履歷表之前，應(yīng)根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標準。