游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有（）

解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。

溝通的選擇性障礙包含有（）

溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有（）

時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。

工作改善的主要方法有（）

管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是（）

尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是（）

管理者首先要聚焦于解決問題，而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小，講道理和理由，辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。