A.材料創(chuàng)新不會引起整個技術(shù)水平的提高
B.產(chǎn)品創(chuàng)新包括新產(chǎn)品的開發(fā)和老產(chǎn)品的改造
C.工藝創(chuàng)新包括新產(chǎn)品的開發(fā)和老產(chǎn)品的改造
D.手段創(chuàng)新主要是指生產(chǎn)工藝的改革和操作方法的改進
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.保障信息暢通的要求
B.整個宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化
C.克服組織低效率的要求
D.快速決策的要求
A.葛瑞納
B.奎因
C.卡梅隆
D.法約爾
A.所涉及的問題
B.環(huán)境因素的可控程度
C.重要性
D.主體
A.企業(yè)要治理環(huán)境
B.提供安全的產(chǎn)品
C.提供售后服務(wù)
D.提供必要的指導(dǎo)
A.原材料
B.人員
C.資本
D.顧客
最新試題
工作改善的基本原則有()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
損耗時間的內(nèi)在因素有()
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
溝通的選擇性障礙包含有()