A.人際
B.結(jié)構(gòu)
C.技術(shù)
D.個(gè)人
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A.不具有相對(duì)穩(wěn)定性
B.一同不變
C.相對(duì)穩(wěn)定性
D.整體
A.材料創(chuàng)新不會(huì)引起整個(gè)技術(shù)水平的提高
B.產(chǎn)品創(chuàng)新包括新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和老產(chǎn)品的改造
C.工藝創(chuàng)新包括新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和老產(chǎn)品的改造
D.手段創(chuàng)新主要是指生產(chǎn)工藝的改革和操作方法的改進(jìn)
A.保障信息暢通的要求
B.整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化
C.克服組織低效率的要求
D.快速?zèng)Q策的要求
A.葛瑞納
B.奎因
C.卡梅隆
D.法約爾
A.所涉及的問(wèn)題
B.環(huán)境因素的可控程度
C.重要性
D.主體
A.企業(yè)要治理環(huán)境
B.提供安全的產(chǎn)品
C.提供售后服務(wù)
D.提供必要的指導(dǎo)
A.原材料
B.人員
C.資本
D.顧客
最新試題
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
中層管理者的角色種類有()
在溝通的反饋方面常常存在的問(wèn)題是()
溝通的選擇性障礙包含有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
損耗時(shí)間的外在因素有()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。