A.V
B.F
C.C
D.A
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A.定性的方法
B.定量的方法
C.分析的方法
D.控制的方法
A.決策的方法
B.預(yù)測(cè)的方法
C.定性的方法
D.定量的方法
A.定性的方法
B.定量的方法
C.決策的方法
D.控制的方法
A.受益性
B.靈活性
C.激勵(lì)性
D.多樣性
最新試題
對(duì)于企業(yè)而言,降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)的基本途徑。()
目標(biāo)管理法蘊(yùn)含著豐富的系統(tǒng)思維。()
直線職能結(jié)構(gòu)的組織的優(yōu)點(diǎn)是,即可以發(fā)揮職能部門(mén)專(zhuān)業(yè)技能的優(yōu)勢(shì),又有較好的適應(yīng)環(huán)境的能力。()
從某種意義上講,管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,把混亂的事情規(guī)范化。()
以降低產(chǎn)銷(xiāo)費(fèi)用為主導(dǎo)的公司,實(shí)行的是集中化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。()
“管與理相輔相成,缺一不可”的觀點(diǎn),不符合于對(duì)稱(chēng)邏輯。()
決策后的重點(diǎn)工作是通過(guò)計(jì)劃落實(shí)決策實(shí)施方案。()
頭腦風(fēng)暴法較為適用于備選方案的創(chuàng)造。()
滾動(dòng)計(jì)劃法蘊(yùn)含有權(quán)變規(guī)律的思維。()
開(kāi)展戰(zhàn)略管理是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)性?xún)?yōu)良存續(xù)的必由之路。()