A.戰(zhàn)略相關(guān)原則
B.精確性原則
C.過(guò)程控制原則
D.可操作性原則
E.工作質(zhì)量原則
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A.SMART
B.SWOT
C.PEST
D.3R
A.相關(guān)性
B.可比性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.公正性
A.平衡計(jì)分卡
B.比較法
C.結(jié)果法
D.行為法
A.績(jī)效計(jì)劃
B.績(jī)效考評(píng)方法的選擇
C.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)與選擇
D.獲取信息與數(shù)據(jù)
A.績(jī)效管理
B.戰(zhàn)略績(jī)效
C.績(jī)效改進(jìn)
D.績(jī)效考評(píng)
最新試題
標(biāo)準(zhǔn)的公司戰(zhàn)略通常主要包括以下幾種類(lèi)型()。
下列屬于需求層次理論的是()。
管理者主要運(yùn)用()競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
根據(jù)企業(yè)變革的程度不同,人力資源戰(zhàn)略可分為()
要對(duì)戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃進(jìn)行改進(jìn),人力資源管理部門(mén)的定位是()。
下列選項(xiàng)中,屬于人才管理的是()。
沖突可以歸納為內(nèi)心沖突、人際沖突、小組沖突、組織內(nèi)部沖突和()等五種。
戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的制定需要人力資源部門(mén)和各部門(mén)管理者都參與。
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的對(duì)象是()。
采取收縮型戰(zhàn)略的企業(yè),組織會(huì)面臨大幅度的調(diào)整,企業(yè)的招聘工作很少,培訓(xùn)也較少。