A.領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力運(yùn)用方式
B.領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中進(jìn)行制度創(chuàng)新的方式
C.領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中的思維方式
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A.降低決策的質(zhì)量
B.降低決策的頻率
C.降低組織的適應(yīng)能力
D.降低組織成員的熱情
A.有利于人的能力的提高
B.有利于人的發(fā)展
C.有利于個(gè)性的發(fā)揮
D.有利于個(gè)人潛能的發(fā)揮
A.梯形
B.方形
C.扁平
D.錐形
A.所處管理層次較高的主管人員
B.工作環(huán)境不穩(wěn)定
C.計(jì)劃完善
D.不同下屬工作崗位的分布比較分散
A.權(quán)責(zé)對等
B.命令統(tǒng)一
C.集權(quán)化
D.職務(wù)提高、職能分散
A.職能
B.產(chǎn)品
C.地區(qū)
D.矩陣結(jié)構(gòu)
A.分權(quán)不充分
B.多頭領(lǐng)導(dǎo)
C.對項(xiàng)目經(jīng)理要求高
D.組織穩(wěn)定性差
A.信息傳遞速度快
B.每位主管能夠?qū)ο聦龠M(jìn)行詳盡的指導(dǎo)
C.有利于下屬發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性
D.信息失真的可能性小
A.組織的規(guī)模
B.政策的統(tǒng)一性
C.培訓(xùn)管理人員的需要
D.活動(dòng)的分散性
A.分權(quán)化
B.集權(quán)化
C.規(guī)范化
D.復(fù)雜性提高
最新試題
預(yù)測、預(yù)判是開展決策的重要基礎(chǔ)。()
決策與計(jì)劃的關(guān)系是()。
述職報(bào)告是對管理人員進(jìn)行考評(píng)的一種方式,其僅限于上級(jí)對下級(jí)的考評(píng)。()
“管與理相輔相成,缺一不可”的觀點(diǎn),不符合于對稱邏輯。()
()具有“匿名性”的特點(diǎn)。
決策的第一步或曰基礎(chǔ)工作是擬定備選方案。()
較準(zhǔn)確的預(yù)測、預(yù)判是正確決策的充要前提。()
企業(yè)在開展對外經(jīng)營業(yè)務(wù)時(shí),必須審慎綜合考慮外部環(huán)境(國內(nèi)外營商環(huán)境)與內(nèi)部條件,實(shí)事求是,僅此才能立于不敗之地。()
如果一家公司長期只針對一類顧客群體產(chǎn)銷一類產(chǎn)品,那么可以判定該公司實(shí)行的是集中化經(jīng)營策略。()
導(dǎo)致組織產(chǎn)生沖突的基本原因是組織中個(gè)體差異的客觀存在。()