單項選擇題矩陣式組織的主要缺點是()
A.分權不充分
B.多頭領導
C.對項目經理要求高
D.組織穩(wěn)定性差
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1.單項選擇題下列()不是扁平結構的組織所具有的優(yōu)點。
A.信息傳遞速度快
B.每位主管能夠對下屬進行詳盡的指導
C.有利于下屬發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性
D.信息失真的可能性小
2.單項選擇題下列因素中對分權沒有促進作用的是()
A.組織的規(guī)模
B.政策的統(tǒng)一性
C.培訓管理人員的需要
D.活動的分散性
3.單項選擇題規(guī)模的擴大對組織結構的影響不包括()
A.分權化
B.集權化
C.規(guī)范化
D.復雜性提高
4.單項選擇題下列因素中有助于管理幅度擴大的因素是()
A.主管所處的管理層次較高
B.計劃制定得詳盡周到
C.下屬的工作地點在地理上比較分散
5.單項選擇題影響有效管理幅度的因素不包括()
A.管理者和被管理者的工作內容
B.管理者和被管理者的工作能力
C.管理者和被管理者的工作報酬
6.單項選擇題由直線管理者向自己轄屬以外的個人或職能部門授權,允許他們按照一定的程度和制度,在一定的職能范圍內行使的某種職權,是()
A.職能職權
B.直線職權
C.參謀職權
7.單項選擇題()是按照工作的結果標準來劃分的。
A.職能部門化
B.流程部門化
C.顧客部門化
8.單項選擇題下列屬于工程型技術的是()
A.戰(zhàn)略計劃的制定
B.會計做賬技術
9.單項選擇題知識敏感型決策是指那些對時間要求(),而對質量要求的決策()。
A.不高,較高
B.較高,也較高
C.較高,不高
D.不高,也不高
10.單項選擇題著名的霍桑研究就是采用()研究管理中人際關系的成功例子。
A.歸納法
B.試驗法
C.演繹法
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工作改善的基本原則有()
題型:多項選擇題
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