A.所處管理層次較高的主管人員
B.工作環(huán)境不穩(wěn)定
C.計(jì)劃完善
D.不同下屬工作崗位的分布比較分散
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A.權(quán)責(zé)對(duì)等
B.命令統(tǒng)一
C.集權(quán)化
D.職務(wù)提高、職能分散
A.職能
B.產(chǎn)品
C.地區(qū)
D.矩陣結(jié)構(gòu)
A.分權(quán)不充分
B.多頭領(lǐng)導(dǎo)
C.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理要求高
D.組織穩(wěn)定性差
A.信息傳遞速度快
B.每位主管能夠?qū)ο聦龠M(jìn)行詳盡的指導(dǎo)
C.有利于下屬發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性
D.信息失真的可能性小
A.組織的規(guī)模
B.政策的統(tǒng)一性
C.培訓(xùn)管理人員的需要
D.活動(dòng)的分散性
A.分權(quán)化
B.集權(quán)化
C.規(guī)范化
D.復(fù)雜性提高
A.主管所處的管理層次較高
B.計(jì)劃制定得詳盡周到
C.下屬的工作地點(diǎn)在地理上比較分散
A.管理者和被管理者的工作內(nèi)容
B.管理者和被管理者的工作能力
C.管理者和被管理者的工作報(bào)酬
A.職能職權(quán)
B.直線職權(quán)
C.參謀職權(quán)
A.職能部門化
B.流程部門化
C.顧客部門化
最新試題
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
柏拉圖的二八法則包含有()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
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時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。