問答題培訓(xùn)效果評估的基本步驟有哪些?
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設(shè)計人才盤點(diǎn)配套表單工具表格工具要盡量詳實(shí),細(xì)致,面面俱到。主要內(nèi)容應(yīng)該包括:組織結(jié)構(gòu)圖,盤點(diǎn)對象個人評估資料、繼任者計劃樹圖、高潛人員列表、未來行動計劃表等。
題型:判斷題
廣義的組織發(fā)展是指伴隨組織發(fā)展的生命周期,通過一系列的措施改善業(yè)務(wù),優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高能力,推動組織的業(yè)務(wù)(事)、系統(tǒng)(關(guān)系)、人才(人)健康發(fā)展,完成組織使命。
題型:判斷題
企業(yè)人力資源的供求關(guān)系是動態(tài)變化的,而不是靜止不變的。
題型:判斷題
凱利的歸因理論主要由一貫性、區(qū)別性、一致性三個判斷要素構(gòu)成。
題型:判斷題
制定人力資源計劃,實(shí)質(zhì)上就是決定人力資源的凈需求量。
題型:判斷題
在人才360度考核法中,主要靠評估被考核人的優(yōu)勢和發(fā)展需求,一般不考慮評估缺點(diǎn)和不足。
題型:判斷題
下列屬于沖突管理處理方式的是()
題型:多項(xiàng)選擇題
下列屬于人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要模式的是()。
題型:多項(xiàng)選擇題
完整的人才盤點(diǎn)流程一般包括人才盤點(diǎn)前期準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)收集與評估實(shí)施、人才盤點(diǎn)校準(zhǔn)會議、盤點(diǎn)結(jié)果分析與應(yīng)用四個階段。
題型:判斷題
在企業(yè)發(fā)展的全過程中,人力資源狀況始終不可能自然地處于供求平衡狀態(tài),而是常常處在供需不平衡的動態(tài)狀態(tài)。
題型:判斷題