單項選擇題面對不確定型決策，管理者遵循樂觀原則，在若干種方案里計算每一種方案可能的盈利能力，選取未來最好狀態(tài)下盈利最多的方案，這種決策方法叫做（）。

A.大中取大法
B.小中取大法
C.大中取小法
D.最大后悔值最小法


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1.單項選擇題以下哪個決策場景不適合使用直覺決策？（）

A.高不確定性或無先例
B.信息少或數(shù)據(jù)不足
C.可行性方案間差異明顯
D.時間緊迫

2.單項選擇題以下哪項不屬于群體決策的弊端？（）

A.缺乏可接受性
B.少數(shù)人統(tǒng)治
C.群體壓力
D.責任不清

3.單項選擇題花大價錢購買明星同款服裝屬于哪種決策？（）

A.直覺決策
B.經(jīng)驗決策
C.情緒性決策
D.下意識決策

5.單項選擇題西蒙認為人都是有限理性的，管理者在做決策時容易受到其他因素的影響，下列說法不正確的是（）

A.管理者在決策過程中容易受到知覺偏差的影響
B.管理者能夠獲取和了解到所有可能的方案
C.決策者在評估方案的過程中難以做到完全理性
D.管理者在決策時會受到情緒的影響

6.單項選擇題組織的政策、工作流程、規(guī)章制度可以幫助管理者處理（）。

A.非程序化問題
B.程序化問題
C.非結(jié)構(gòu)化問題
D.敏感性問題

7.單項選擇題一個完整的決策往往包括許多階段，下列正確表達一個決策過程的先后順序的是（）

A.診斷問題—明確目標—擬定方案—篩選方案—執(zhí)行方案—評估效果
B.診斷問題—擬定方案—明確目標—篩選方案—執(zhí)行方案—評估效果
C.診斷問題—明確目標—篩選方案—擬定方案—執(zhí)行方案—評估效果
D.診斷問題—篩選方案—明確目標—擬定方案—執(zhí)行方案—評估效果