要堅持均衡銷售的原則，根據(jù)（）合理安排月度銷售計劃，貨源供應(yīng)節(jié)奏和供應(yīng)策略保持相對均衡穩(wěn)定。

各商業(yè)經(jīng)營主體要對現(xiàn)行客戶分檔指標(biāo)進(jìn)行梳理，確保分檔規(guī)則的（），并將分檔規(guī)則面向零售客戶、工業(yè)企業(yè)公開，主動接受監(jiān)督。

地市級公司圍繞（）兩方面，全面梳理卷煙零售客戶在卷煙經(jīng)營過程中應(yīng)遵守的法定義務(wù)和應(yīng)履行的約定義務(wù)，形成卷煙零售客戶信用承諾事項，鼓勵卷煙零售客戶簽訂《信用承諾書》，自愿向社會作出信用承諾。

積極開展精益營銷課題研究和實(shí)踐，構(gòu)建了以“（）”為重要特征的“五精”營銷管理模式，并在行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會進(jìn)行重點(diǎn)展示，得到了國家局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和與會代表的廣泛認(rèn)同。

加強(qiáng)源頭控制，嚴(yán)格規(guī)范高價位卷煙審批工作：（）

進(jìn)一步打造“拳頭”產(chǎn)品，打造市場“爆款”，推動“真龍”品牌（）均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。

關(guān)注市場動態(tài)，不斷提升貨源組織水平工作：（）

工商企業(yè)要加快實(shí)現(xiàn)（），推動營銷組織作業(yè)效能持續(xù)提升。

持續(xù)優(yōu)化終端生態(tài)布局要按照（）的原則來開展。

進(jìn)一步規(guī)范品牌培育，積極營造公平競爭的市場環(huán)境內(nèi)容：（）