A.決策節(jié)點(diǎn)
B.機(jī)會(huì)節(jié)點(diǎn)
C.概率節(jié)點(diǎn)
D.收益或損失節(jié)點(diǎn)
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A.啟發(fā)式?jīng)Q策
B.理性決策
C.增量決策
D.情感決策
A.問(wèn)題識(shí)別
B.標(biāo)準(zhǔn)制定
C.方案生成
D.方案評(píng)估
A.權(quán)威決策
B.民主決策
C.獨(dú)裁決策
D.集體決策
A.程序化決策
B.非程序化決策
C.戰(zhàn)略決策
D.戰(zhàn)術(shù)決策
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
A.識(shí)別問(wèn)題
B.制定方案
C.評(píng)估方案
D.實(shí)施方案
A.理性決策
B.直覺(jué)決策
C.增量決策
D.情感決策
A.識(shí)別問(wèn)題
B.制定方案
C.評(píng)估方案
D.實(shí)施方案
A.決策制定
B.決策實(shí)施
C.決策評(píng)估
D.決策監(jiān)控
A.線(xiàn)性規(guī)劃
B.決策樹(shù)
C.蒙特卡洛模擬
D.頭腦風(fēng)暴
最新試題
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
通常一線(xiàn)員工離職的主要原因是()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
中層管理者的角色種類(lèi)有()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
工作改善的主要方法有()