單項選擇題根據(jù)MERZHERG的MOTIVATOR-HYGIENE激勵理論,如果不具備業(yè)績,認同,責任,進步和監(jiān)督人員積極態(tài)度,員工會()

A、疏遠并離開組織
B、缺乏主動性,但不會對他們的工作不滿意
C、缺乏主動性,但會對他們的工作不滿意
D、只有不提高工資,才會不滿意


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1.單項選擇題糾正措施是項目不同控制階段的結果,也是項目計劃的考慮因素,這是因為()

A、要確保實現(xiàn)項目目標
B、采取措施確保每項工作都按時完成
C、完成信息反饋周期,確保對項目進行有效的管理
D、就某項風險事件進行有計劃的應對

2.單項選擇題魚刺圖有助于()

A、究過去的結果
B、發(fā)思考、組織思路
C、確定過程是否失控
D、對問題進行排序

3.單項選擇題馬斯洛需要層次理論(Maslow’shierarchyofneeds)的頂點被稱為()

A.生理滿足(Physiological satisfaction)
B.達到生存需要(Attainment of survival)
C.交往的需要(The need for association)
D.上述都不是

5.單項選擇題帕累托圖(Pareto Charts)有助于項目經(jīng)理()

A.集中于質量改進的最關鍵的問題
B.集中于激發(fā)思考
C.探索所希望的未來結果
D.確定一個過程是否失控

6.單項選擇題控制圖中的上下控制界線說明了什么?()

A.客戶要求
B.規(guī)范限度
C.過程偏差的可接受的范圍
D.產(chǎn)品偏差的可接受的范圍

7.單項選擇題下列哪項是分析設計、確定功能、評估如何經(jīng)濟地提供這些功能過程中用到的一項工具?()

A.帕累托圖(Pareto diagram)
B.看板(Kanban)
C.配置管理(Configuration management)
D.價值分析(value analysis)

8.單項選擇題對于許多跨職能部門的活動,哪種組織結構最有效?()

A.矩陣型
B.項目型
C.職能型
D.任何組織

9.單項選擇題CPI值為0.89表示()

A.目前我們希望89%的總項目成本超過計劃
B.當項目完成時我們將會花費89%以上
C.你的項目僅進展到計劃的89%
D.你對項目的每美元投資中只收回89美分

10.單項選擇題德爾菲法(Delphi Technique)的主要特點是()

A.從歷史數(shù)據(jù)進行推斷
B.專家主觀意見
C.層次分析過程
D.猜測

最新試題

計算機崗位人員是指從事涉及資金和金融秘密信息的計算機信息系統(tǒng)開發(fā)、維護、管理和操作工作的人員,包括()。

題型:多項選擇題

()不屬于風險應對計劃的內(nèi)容

題型:單項選擇題

在ISO9000:2008質量管理體系中,質量管理原則的第一條就是“以顧客為關注焦點”。并解釋說“組織依存于顧客。因此,組織應當理解顧客當前和未來的需求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。以下對象中,()不屬于顧客的范疇

題型:單項選擇題

以下對機房消防管理的要求正確的是()。

題型:多項選擇題

值班人員每日至少()對關鍵網(wǎng)絡線路檢測一次,并做好記錄。每周對防火墻日志及入侵檢測系統(tǒng)分析一次。

題型:填空題

以下做法法中,()對對于提高大型型復雜項目的協(xié)協(xié)作管理幫助助最小

題型:單項選擇題

機房內(nèi)嚴禁帶入易燃、易爆、易污染、強磁性等危險物品,嚴禁使用非專用存儲介質,不得將()、()等與工作無關的物品帶進機房。

題型:填空題

下列計算機崗位人員可以兼職的是()。

題型:單項選擇題

煤氣公司司想要在某地地區(qū)高層住宅宅樓之間鋪設設煤氣管道并并與主管道相相連,位置如如下圖所示,節(jié)點代表各各設的管道總長住宅的樓和主主管道位置,,線上數(shù)字代代表兩節(jié)點間間距離(單位位:百米),則煤氣公司鋪則長最短為()米。

題型:單項選擇題

對安裝監(jiān)控的機房重要區(qū)域實行監(jiān)控,監(jiān)控錄像信息至少要保存()個月。

題型:單項選擇題