單項選擇題在一定的組織里，一個項目一般不會正式啟動，除非完成了（）

A、可行性研究
B、項目預(yù)算
C、自建或購買的選擇分析
D、項目章程


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1.單項選擇題下列內(nèi)容不是測算項目選擇模式的收益辦法是（）

A、收益---成本比
B、投資回報期
C、同位比較
D、多目標(biāo)編程

2.單項選擇題測定績效的方法對總體變更控制是有用的，因為它能（）

A、幫助說明項目狀況
B、測定項目總體進展
C、對項目信息進行總結(jié)，向關(guān)系人報告
D、幫助評估計劃偏差是否需要糾正

3.單項選擇題根據(jù)MERZHERG的MOTIVATOR-HYGIENE激勵理論，如果不具備業(yè)績，認同，責(zé)任，進步和監(jiān)督人員積極態(tài)度，員工會（）

A、疏遠并離開組織
B、缺乏主動性，但不會對他們的工作不滿意
C、缺乏主動性，但會對他們的工作不滿意
D、只有不提高工資，才會不滿意

4.單項選擇題糾正措施是項目不同控制階段的結(jié)果，也是項目計劃的考慮因素，這是因為（）

A、要確保實現(xiàn)項目目標(biāo)
B、采取措施確保每項工作都按時完成
C、完成信息反饋周期，確保對項目進行有效的管理
D、就某項風(fēng)險事件進行有計劃的應(yīng)對

5.單項選擇題魚刺圖有助于（）

A、究過去的結(jié)果
B、發(fā)思考、組織思路
C、確定過程是否失控
D、對問題進行排序

6.單項選擇題馬斯洛需要層次理論（Maslow’shierarchyofneeds）的頂點被稱為（）

A.生理滿足（Physiological satisfaction）
B.達到生存需要（Attainment of survival）
C.交往的需要（The need for association）
D.上述都不是

8.單項選擇題帕累托圖（Pareto Charts）有助于項目經(jīng)理（）

A.集中于質(zhì)量改進的最關(guān)鍵的問題
B.集中于激發(fā)思考
C.探索所希望的未來結(jié)果
D.確定一個過程是否失控

9.單項選擇題控制圖中的上下控制界線說明了什么？（）

A.客戶要求
B.規(guī)范限度
C.過程偏差的可接受的范圍
D.產(chǎn)品偏差的可接受的范圍

10.單項選擇題下列哪項是分析設(shè)計、確定功能、評估如何經(jīng)濟地提供這些功能過程中用到的一項工具？（）

A.帕累托圖（Pareto diagram）
B.看板（Kanban）
C.配置管理（Configuration management）
D.價值分析（value analysis）

最新試題

計算機崗位人員是指從事涉及資金和金融秘密信息的計算機信息系統(tǒng)開發(fā)、維護、管理和操作工作的人員，包括（）、（）、（）和（）。

題型：填空題

某項目被分解成10項工作，每項工作的預(yù)計花費為10萬元，工期為10個月，按照進度計劃，前三個月應(yīng)該完成其中的3項工作，但是到第三個月底的時候，項目實際只完成了2項工作，實際花費為30萬元。項目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進行了分析，以下結(jié)論中，（）是正確的。

題型：單項選擇題

以下哪些是系統(tǒng)管理員的崗位職責(zé)？（）

題型：多項選擇題

以下對機房管理的要求正確的是（）。

題型：多項選擇題

下列哪些崗位人員可以辦理柜面業(yè)務(wù)？（）

題型：單項選擇題

以下哪些是系統(tǒng)維護員的崗位職責(zé)？（）

題型：多項選擇題

計算機崗位人員設(shè)置必須實行權(quán)限分散、不得交叉覆蓋的原則，以下說法正確的是（）。

題型：多項選擇題

對重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備要配備備用設(shè)備，制訂應(yīng)急處理方案并定期演練，要定期檢查（）情況。

題型：填空題

計算機崗位人員調(diào)離崗位，必須嚴格辦理調(diào)離手續(xù)，承諾其調(diào)離后的保密義務(wù)。涉及業(yè)務(wù)保密信息的要害崗位人員調(diào)離單位，必須進行（），在規(guī)定的脫密期過后，方可調(diào)離。

題型：填空題

對安裝監(jiān)控的機房重要區(qū)域?qū)嵭斜O(jiān)控，監(jiān)控錄像信息至少要保存（）個月。

題型：單項選擇題