單項選擇題下列內(nèi)容不是測算項目選擇模式的收益辦法是（）

A、收益---成本比
B、投資回報期
C、同位比較
D、多目標(biāo)編程


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1.單項選擇題測定績效的方法對總體變更控制是有用的，因為它能（）

A、幫助說明項目狀況
B、測定項目總體進(jìn)展
C、對項目信息進(jìn)行總結(jié)，向關(guān)系人報告
D、幫助評估計劃偏差是否需要糾正

2.單項選擇題根據(jù)MERZHERG的MOTIVATOR-HYGIENE激勵理論，如果不具備業(yè)績，認(rèn)同，責(zé)任，進(jìn)步和監(jiān)督人員積極態(tài)度，員工會（）

A、疏遠(yuǎn)并離開組織
B、缺乏主動性，但不會對他們的工作不滿意
C、缺乏主動性，但會對他們的工作不滿意
D、只有不提高工資，才會不滿意

3.單項選擇題糾正措施是項目不同控制階段的結(jié)果，也是項目計劃的考慮因素，這是因為（）

A、要確保實現(xiàn)項目目標(biāo)
B、采取措施確保每項工作都按時完成
C、完成信息反饋周期，確保對項目進(jìn)行有效的管理
D、就某項風(fēng)險事件進(jìn)行有計劃的應(yīng)對

4.單項選擇題魚刺圖有助于（）

A、究過去的結(jié)果
B、發(fā)思考、組織思路
C、確定過程是否失控
D、對問題進(jìn)行排序

5.單項選擇題馬斯洛需要層次理論（Maslow’shierarchyofneeds）的頂點被稱為（）

A.生理滿足（Physiological satisfaction）
B.達(dá)到生存需要（Attainment of survival）
C.交往的需要（The need for association）
D.上述都不是

7.單項選擇題帕累托圖（Pareto Charts）有助于項目經(jīng)理（）

A.集中于質(zhì)量改進(jìn)的最關(guān)鍵的問題
B.集中于激發(fā)思考
C.探索所希望的未來結(jié)果
D.確定一個過程是否失控

8.單項選擇題控制圖中的上下控制界線說明了什么？（）

A.客戶要求
B.規(guī)范限度
C.過程偏差的可接受的范圍
D.產(chǎn)品偏差的可接受的范圍

9.單項選擇題下列哪項是分析設(shè)計、確定功能、評估如何經(jīng)濟地提供這些功能過程中用到的一項工具？（）

A.帕累托圖（Pareto diagram）
B.看板（Kanban）
C.配置管理（Configuration management）
D.價值分析（value analysis）

10.單項選擇題對于許多跨職能部門的活動，哪種組織結(jié)構(gòu)最有效？（）

A.矩陣型
B.項目型
C.職能型
D.任何組織