A.維持現(xiàn)狀
B.打破現(xiàn)狀
C.改革
D.創(chuàng)新
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A.鏈式
B.Y式
C.輪式
D.全通道式
A.計劃工作
B.組織工作
C.控制工作
D.領(lǐng)導(dǎo)工作
A.非主管工作的輪換
B.在主管的職位間輪換
C.事先未規(guī)定的職務(wù)提升
D.事先規(guī)定的主管職務(wù)間提升
A.對能力的恐懼
B.對失業(yè)的恐懼
C.對現(xiàn)行行為或結(jié)果的獎勵
D.顧客的要求
A.簡單和穩(wěn)定的環(huán)境
B.復(fù)雜和穩(wěn)定的環(huán)境
C.簡單和動態(tài)的環(huán)境
D.復(fù)雜和動態(tài)的環(huán)境
A.期望理論
B.波特—勞勒模型理論
C.雙因素理論
D.X理論—Y理論
A.個人影響權(quán)
B.專長權(quán)
C.法定權(quán)
D.以上三項都是
A.各人所轄部門對企業(yè)整體目標的貢獻
B.各人自身對于企業(yè)整體目標的貢獻
C.各人對于實現(xiàn)部門及企業(yè)整體目標的貢獻
D.各人所在部門人員的目標與企業(yè)整體目標的一致性
A.授權(quán)之后不可再加以控制,否則會影響受權(quán)人的積極性
B.要確定授權(quán)的工作范圍
C.授權(quán)必須完整,不可授予零星或瑣碎的職權(quán)
D.授權(quán)要用書面的方式寫出來
A.提供誘人的薪水和福利
B.提供舒適的工作環(huán)境
C.提供具有挑戰(zhàn)性的工作
D.提供自由工作的便利
最新試題
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
工作改善的主要方法有()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()