A.一般環(huán)境因素
B.任務(wù)環(huán)境因素
C.企業(yè)組織文化
D.經(jīng)營條件
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A.單線制
B.多線制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.錯(cuò)把手段當(dāng)目標(biāo)
B.預(yù)算過繁過細(xì)
C.預(yù)算依據(jù)不足
D.預(yù)算缺乏靈活性
A.專制作風(fēng)
B.放任自流作風(fēng)
C.獨(dú)斷專行作風(fēng)
D.民主作風(fēng)
A.實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)
B.服務(wù)質(zhì)量
C.價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)
D.時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
A.工作的需要
B.協(xié)調(diào)人際關(guān)系
C.充分發(fā)揮人的積極性
D.協(xié)調(diào)與外部環(huán)境的關(guān)系
A.有效性原則
B.及時(shí)性原則
C.靈活性原則
D.經(jīng)濟(jì)性原則
A.反饋控制
B.預(yù)防性控制
C.事后控制
D.現(xiàn)場控制
A.教員
B.教研組長
C.系主任
D.校長
A.41%
B.59%
C.30%
D.70%
A.關(guān)鍵路線法
B.計(jì)劃評審技術(shù)
C.隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)模擬技術(shù)
D.圖表系統(tǒng)法
最新試題
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯(cuò)。
通常一線員工離職的主要原因是()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
中層管理者的角色種類有()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。