A.錯把手段當(dāng)目標(biāo)
B.預(yù)算過繁過細(xì)
C.預(yù)算依據(jù)不足
D.預(yù)算缺乏靈活性
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A.專制作風(fēng)
B.放任自流作風(fēng)
C.獨(dú)斷專行作風(fēng)
D.民主作風(fēng)
A.實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)
B.服務(wù)質(zhì)量
C.價值標(biāo)準(zhǔn)
D.時間標(biāo)準(zhǔn)
A.工作的需要
B.協(xié)調(diào)人際關(guān)系
C.充分發(fā)揮人的積極性
D.協(xié)調(diào)與外部環(huán)境的關(guān)系
A.有效性原則
B.及時性原則
C.靈活性原則
D.經(jīng)濟(jì)性原則
A.反饋控制
B.預(yù)防性控制
C.事后控制
D.現(xiàn)場控制
A.教員
B.教研組長
C.系主任
D.校長
A.41%
B.59%
C.30%
D.70%
A.關(guān)鍵路線法
B.計劃評審技術(shù)
C.隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)模擬技術(shù)
D.圖表系統(tǒng)法
A.準(zhǔn)確的制定
B.有效的執(zhí)行
C.全面的設(shè)計
D.目標(biāo)的明確
A.宗旨
B.目標(biāo)
C.使命
D.預(yù)算
最新試題
損耗時間的內(nèi)在因素有()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
目標(biāo)計劃的跟進(jìn)控制中最后一個步驟是()
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
溝通的選擇性障礙包含有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()