A.準(zhǔn)確的制定
B.有效的執(zhí)行
C.全面的設(shè)計(jì)
D.目標(biāo)的明確
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A.宗旨
B.目標(biāo)
C.使命
D.預(yù)算
A.職工受到尊敬后會被激勵
B.職工得到足夠報(bào)酬則會努力工作
C.被激勵的職工會感到滿意
D.精神上的激勵比物質(zhì)報(bào)酬更能收到好的效果
A.鏈?zhǔn)綔贤?br/>B.輪式溝通
C.環(huán)式溝通
D.Y式溝通
A.自我考評
B.上級考評
C.群眾考評
D.同級考評
A.不能對員工的工作要求過于苛刻,寬松的環(huán)境更能使員工有超常的發(fā)揮
B.應(yīng)該允許員工犯錯(cuò)誤,特別是高層職員
C.學(xué)歷高的人適合所有的崗位
D.就具體工作職位來說,應(yīng)安排最擅長該工作的人
A.區(qū)域劃分部門
B.職能劃分部門
C.顧客劃分部門
D.生產(chǎn)工藝劃分部門
A.外部前提和內(nèi)部前提
B.不可控的和可控的
C.近期的和遠(yuǎn)期的
D.定量和定性
A.目標(biāo)
B.規(guī)劃
C.程序
D.預(yù)算
A.制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)
B.摸清公司的規(guī)劃范圍
C.衡量公司的行業(yè)環(huán)境
D.探究公司的內(nèi)部條件
A.獵人把瞄準(zhǔn)點(diǎn)定在飛奔的野兔的前方
B.企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品銷售不暢的情況,決定改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
C.汽車在上坡時(shí),駕駛員要提前做好準(zhǔn)備,以防止溜車
D.根據(jù)蟲情預(yù)報(bào),農(nóng)業(yè)物資供應(yīng)公司做好農(nóng)藥儲備
最新試題
通常一線員工離職的主要原因是()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
損耗時(shí)間的外在因素有()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
工作改善的主要方法有()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()