A.因?yàn)樗撵`活和非正式安排能夠促進(jìn)效率
B.導(dǎo)致相關(guān)各方之間功能失調(diào)的沖突,而不是協(xié)同作用
C.在創(chuàng)建和解散項(xiàng)目時(shí)需要大量的文書工作
D.不允許任何一家公司保留其品牌特征
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A.實(shí)踐社區(qū)
B.戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
C.合資公司
D.特別行動(dòng)組
A.即使組織遵循嚴(yán)格的結(jié)構(gòu),也可以實(shí)現(xiàn)
B.它不太需要最高管理層的支持
C.它給顧客他們想要的一種發(fā)言權(quán)
D.知識(shí)共享的方式幾乎不需要改變
A.開(kāi)放式創(chuàng)新
B.戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
C.合資公司
D.客戶關(guān)系管理
A.戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
B.知識(shí)管理
C.客戶關(guān)系管理
D.開(kāi)放式創(chuàng)新
A.進(jìn)行面對(duì)面的會(huì)議,而不是在線會(huì)議
B.有明確的責(zé)任和管理監(jiān)督
C.鼓勵(lì)成員培養(yǎng)相互競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)
D.專注于簡(jiǎn)單的、日常的、容易解決的問(wèn)題
A.實(shí)踐社區(qū)
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.跨職能團(tuán)體
D.特別行動(dòng)組
A.特別行動(dòng)組
B.實(shí)踐社區(qū)
C.靈活就業(yè)員工
D.跨文化團(tuán)隊(duì)
A.跨職能團(tuán)隊(duì)
B.特別行動(dòng)組
C.實(shí)踐社區(qū)
D.跨文化團(tuán)隊(duì)
A.合資企業(yè)
B.實(shí)踐社區(qū)
C.開(kāi)放式創(chuàng)新
D.戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
A.減少了參與者之間的溝通和協(xié)調(diào)
B.它降低了創(chuàng)造力的水平,產(chǎn)生的想法更少
C.它只能有效地應(yīng)用于簡(jiǎn)單的問(wèn)題
D.參與者可能有相反的觀點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)
最新試題
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無(wú)關(guān)。
工作改善的基本原則有()
損耗時(shí)間的外在因素有()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
柏拉圖的二八法則包含有()