A.重復(fù)采購占比
B.上柜銷售覆蓋面
C.品牌的投放策略和零售客戶對(duì)品牌的接受程度
D.零售客戶對(duì)某單品的需求旺盛程度
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.一般屬于鞏固、防御型市場(chǎng)
B.企業(yè)的主要任務(wù)就是防止競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入或者攪亂
C.一般采取品牌梯隊(duì)布局的方式
D.采取防御策略,同時(shí)保持靈敏的反應(yīng)速度
A.貢獻(xiàn)度
B.信用度
C.支持度
D.成長(zhǎng)度
A.不利于擴(kuò)大市場(chǎng)占有率
B.不利于突出不同品牌的產(chǎn)品特性
C.不利于降低促銷費(fèi)用
D.過于分散而不利于樹立整體形象
A.只有在新品引進(jìn)可行性調(diào)研、新品研發(fā)時(shí)才需要進(jìn)行產(chǎn)品屬性測(cè)試
B.商業(yè)企業(yè)協(xié)助工業(yè)企業(yè)進(jìn)行研發(fā)新品的市場(chǎng)測(cè)試時(shí)可以進(jìn)行卷煙產(chǎn)品屬性測(cè)試
C.消費(fèi)者吸煙類型偏好屬于卷煙產(chǎn)品屬性測(cè)試的內(nèi)容
D.卷煙產(chǎn)品屬性測(cè)試包括卷煙外觀、吸味和包裝等的測(cè)試
A.所有產(chǎn)品用統(tǒng)一品牌容易造成消費(fèi)者混淆產(chǎn)品
B.同一品牌下如果產(chǎn)品性質(zhì)差異太大,容易導(dǎo)致品牌個(gè)性淡化
C.一旦統(tǒng)一品牌下的某一產(chǎn)品出現(xiàn)問題,就可能發(fā)生“株連效應(yīng)”
D.難以區(qū)分產(chǎn)品質(zhì)量檔次,給消費(fèi)者帶來不便
A.對(duì)網(wǎng)上訂貨時(shí)網(wǎng)頁易用性的監(jiān)測(cè),易用性是否達(dá)到事先設(shè)定的值
B.在經(jīng)過1次指導(dǎo)后能獨(dú)立下單訂貨的零售客戶人數(shù)是否與事先設(shè)定的目標(biāo)值一致
C.根據(jù)年初設(shè)定的服務(wù)目標(biāo),設(shè)計(jì)針對(duì)性的調(diào)查、評(píng)估辦法
D.利用營銷人員年內(nèi)參加培訓(xùn)的次數(shù)進(jìn)行專項(xiàng)測(cè)評(píng)
A.經(jīng)營規(guī)模
B.零售業(yè)態(tài)
C.市場(chǎng)類型
D.商圈類型
A.決定采購清單中的品牌和規(guī)格
B.進(jìn)行各采購品項(xiàng)的重要性分類并確定相應(yīng)的貨源管理策略
C.進(jìn)行采購成本預(yù)算
D.對(duì)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行分析,調(diào)整貨源采購策略
A.跨職能小組要解決效果問題
B.解決問題要基于小組匯報(bào)
C.解決問題要基于部門匯報(bào)
D.跨職能小組要解決過程問題
A.工作人員服務(wù)態(tài)度
B.工作人員服務(wù)技巧
C.卷煙出現(xiàn)破損
D.工作人員服務(wù)方式
最新試題
進(jìn)一步規(guī)范品牌培育,積極營造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境內(nèi)容:()
進(jìn)一步健全監(jiān)管措施,堵塞不規(guī)范經(jīng)營和以權(quán)謀私的漏洞工作:()
地市級(jí)公司圍繞()兩方面,全面梳理卷煙零售客戶在卷煙經(jīng)營過程中應(yīng)遵守的法定義務(wù)和應(yīng)履行的約定義務(wù),形成卷煙零售客戶信用承諾事項(xiàng),鼓勵(lì)卷煙零售客戶簽訂《信用承諾書》,自愿向社會(huì)作出信用承諾。
進(jìn)一步提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)防治“天價(jià)煙”問題:()
強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管,嚴(yán)肅查處違規(guī)經(jīng)營行為工作:()
關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),不斷提升貨源組織水平工作:()
建立卷煙零售客戶信用評(píng)價(jià)機(jī)制,設(shè)置信用評(píng)價(jià)指標(biāo),構(gòu)建()兩種表現(xiàn)形式的信用評(píng)價(jià)模型。信用評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置必須遵循合法、公正、準(zhǔn)確的原則,客觀反映零售客戶在卷煙經(jīng)營中遵守法定義務(wù)和履行約定義務(wù)的狀態(tài)。
進(jìn)一步完善調(diào)控機(jī)制,持續(xù)提升貨源有效供給水平措施:()
結(jié)合行業(yè)實(shí)際,工商企業(yè)開展網(wǎng)上配貨,主要分為()等五種模式。
2020年一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體呈現(xiàn)“()”的特點(diǎn)。