A.一般屬于鞏固、防御型市場
B.企業(yè)的主要任務(wù)就是防止競爭者進入或者攪亂
C.一般采取品牌梯隊布局的方式
D.采取防御策略,同時保持靈敏的反應(yīng)速度
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A.貢獻度
B.信用度
C.支持度
D.成長度
A.不利于擴大市場占有率
B.不利于突出不同品牌的產(chǎn)品特性
C.不利于降低促銷費用
D.過于分散而不利于樹立整體形象
A.只有在新品引進可行性調(diào)研、新品研發(fā)時才需要進行產(chǎn)品屬性測試
B.商業(yè)企業(yè)協(xié)助工業(yè)企業(yè)進行研發(fā)新品的市場測試時可以進行卷煙產(chǎn)品屬性測試
C.消費者吸煙類型偏好屬于卷煙產(chǎn)品屬性測試的內(nèi)容
D.卷煙產(chǎn)品屬性測試包括卷煙外觀、吸味和包裝等的測試
A.所有產(chǎn)品用統(tǒng)一品牌容易造成消費者混淆產(chǎn)品
B.同一品牌下如果產(chǎn)品性質(zhì)差異太大,容易導(dǎo)致品牌個性淡化
C.一旦統(tǒng)一品牌下的某一產(chǎn)品出現(xiàn)問題,就可能發(fā)生“株連效應(yīng)”
D.難以區(qū)分產(chǎn)品質(zhì)量檔次,給消費者帶來不便
A.對網(wǎng)上訂貨時網(wǎng)頁易用性的監(jiān)測,易用性是否達到事先設(shè)定的值
B.在經(jīng)過1次指導(dǎo)后能獨立下單訂貨的零售客戶人數(shù)是否與事先設(shè)定的目標(biāo)值一致
C.根據(jù)年初設(shè)定的服務(wù)目標(biāo),設(shè)計針對性的調(diào)查、評估辦法
D.利用營銷人員年內(nèi)參加培訓(xùn)的次數(shù)進行專項測評
A.經(jīng)營規(guī)模
B.零售業(yè)態(tài)
C.市場類型
D.商圈類型
A.決定采購清單中的品牌和規(guī)格
B.進行各采購品項的重要性分類并確定相應(yīng)的貨源管理策略
C.進行采購成本預(yù)算
D.對工業(yè)企業(yè)進行分析,調(diào)整貨源采購策略
A.跨職能小組要解決效果問題
B.解決問題要基于小組匯報
C.解決問題要基于部門匯報
D.跨職能小組要解決過程問題
A.工作人員服務(wù)態(tài)度
B.工作人員服務(wù)技巧
C.卷煙出現(xiàn)破損
D.工作人員服務(wù)方式
A.總結(jié)企業(yè)服務(wù)的功能體系
B.對每個功能進行描述,即形成服務(wù)流程現(xiàn)狀圖
C.指出各服務(wù)流程現(xiàn)狀中出現(xiàn)的問題
D.常用的服務(wù)流程優(yōu)化方法有兩種:工作分析法和頭腦風(fēng)暴法
最新試題
圍繞國家局“136”、“345”品牌高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),持續(xù)做大做優(yōu)做強中式卷煙知名品牌,不斷增強重點品牌()的能力。
持續(xù)優(yōu)化終端生態(tài)布局要按照()的原則來開展。
“穩(wěn)中有進”主要體現(xiàn)在:()。
信用評價一般應(yīng)設(shè)置(),按照守法誠信加分、違法失信扣分的規(guī)則,對卷煙零售客戶的信用積分進行動態(tài)調(diào)整,定期開展卷煙零售客戶信用評價,確定其信用等級。
在推進卷煙零售客戶信用體系建設(shè)過程中,要以科學(xué)完善的信用體系為新紐帶,推動行業(yè)與卷煙零售客戶形成(),達到筑牢營銷網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、提升資源配置效率的積極效果。
進一步完善調(diào)控機制,持續(xù)提升貨源有效供給水平措施:()
以下內(nèi)容哪些屬于樣品卷煙的適用范圍()
積極開展精益營銷課題研究和實踐,構(gòu)建了以“()”為重要特征的“五精”營銷管理模式,并在行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會進行重點展示,得到了國家局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和與會代表的廣泛認同。
強化內(nèi)部監(jiān)管,嚴(yán)肅查處違規(guī)經(jīng)營行為工作:()
2020年一季度的經(jīng)濟運行總體呈現(xiàn)“()”的特點。