A.針對考評結(jié)果,與被考評者協(xié)商,提出未來的工作目標(biāo)與發(fā)展計(jì)劃
B.績效反饋是強(qiáng)調(diào)負(fù)面激勵效果
C.考評雙方是完全不平等的
D.績效反饋的內(nèi)容由考評者的主觀印象決定
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A.與被考評者圍繞培訓(xùn)開發(fā)的專題進(jìn)行討論,提出培訓(xùn)開發(fā)的需求
B.與被考評者討論考評指標(biāo)的設(shè)計(jì)和依據(jù)
C.對被考評者提出的需要上級給予支持和幫助的問題進(jìn)行討論,并提出具體建議
D.績效反饋面談需要為雙方營造一個(gè)和諧的面談氣氛
A.幫助被考評者總結(jié)失敗的教訓(xùn)
B.找出工作中存在的關(guān)鍵問題與主要不足
C.提出改進(jìn)計(jì)劃和建議
D.使被考評者了解自己和其他人的考評成績差距
A.改進(jìn)績效
B.薪酬確定依據(jù)
C.晉升依據(jù)
D.獎懲依據(jù)
A.與考評者面談
B.向相關(guān)部門申訴
C.投訴考評者
D.向績效管理委員會反映
A.考評者來自不同層面的群體,得到的信息更準(zhǔn)確
B.上級對下屬的工作內(nèi)容和工作結(jié)果了解
C.易制定比較合理的績效指標(biāo)
D.比較準(zhǔn)確地就指標(biāo)的達(dá)成情況給出結(jié)論
最新試題
績效反饋面談程序包括()。
對于定量指標(biāo)的處理,確定權(quán)重時(shí)選擇簡便和合理的方法是()。
考評的組織工作主要包括()。
績效管理運(yùn)作體系主要包括()。
設(shè)計(jì)關(guān)鍵績效指標(biāo)時(shí),必須符合的原則有()。
數(shù)據(jù)綜合處理的順序是()。
根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況而設(shè)定的最關(guān)鍵的指標(biāo),其關(guān)鍵之處在于如果這種指標(biāo)沒有做好,將對企業(yè)帶來直接且嚴(yán)重的后果,該指標(biāo)稱為()。
績效反饋面談的技巧包括()。
設(shè)計(jì)企業(yè)績效指標(biāo)體系的工作步驟主要包括()。
績效管理診斷的內(nèi)容包括()。