多項選擇題績效考核結果的應用主要體現(xiàn)在（）。

A.為人員調配提供依據
B.員工的培訓與開發(fā)
C.為獎金分配提供依據
D.應用于員工養(yǎng)老保險
E.應用于員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃


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2.單項選擇題在績效改進的方法中，卓越績效標準的關注點是（）。

A.組織的管理理念
B.組織業(yè)務流程的誤差率
C.組織產品（或服務）的生產過程
D.沒有固定的，可以靈活多變

3.單項選擇題既可以作為績效管理工具，又可以作為組織績效改進工具的是（）。

A.強制分布法
B.ISO質量管理體系
C.行為錨定法
D.標桿超越法

4.單項選擇題績效改進的方法不包括（）。

A.六西格瑪管理
B.ISO質量管理體系
C.強制分布法
D.卓越績效標準

5.單項選擇題下列關于績效評價中容易出現(xiàn)的"趨中傾向"的表述正確的是（）。

A.上司在考核員工時，只根據某些工作表現(xiàn)（好的或壞的）來類推作為全面評核的依據
B.個人對他人的看法，往往受到他人所屬社會團體的影響
C.主管難以發(fā)現(xiàn)下屬在工作上有某些（某類）缺點，因為那正是他自己的缺點
D.有些主管可能不愿得罪人，也有可能由于管理的部屬太多，對部屬的工作表現(xiàn)好壞不是很清楚，因而給部屬的考評分數可能都集中在某一固定的范圍內變動（平均值）

7.單項選擇題隨著部門人數的增加，評價的工作量會成倍增加的績效考核方法是（）。

A.標桿超越法
B.強制分布法
C.排序法
D.配對比較法

8.單項選擇題下列績效評價方法中，最簡單也是運用最普遍的是（）。

A.行為錨定法
B.圖尺度評價法
C.行為觀察量表法
D.配對比較法

9.單項選擇題在達成績效合同的過程中，對績效計劃內容描述不正確的是（）。

A.管理者與員工有必要進行真誠高效的雙向溝通
B.管理者要向員工闡明組織的目標與部門的目標、管理者的期望以及員工的工作權限等
C.不但管理者需要表達自己的觀點，員工也需要積極參與溝通，表達自己的看法
D.管理者不需要表達自己的觀點，只需要針對員工的觀點進行溝通，然后反饋給上級

10.單項選擇題績效管理的第一個環(huán)節(jié)，也是績效管理過程的起點是（）。

A.績效考核
B.績效監(jiān)控
C.績效計劃
D.績效輔導