A.有利于減少員工之間工資上的攀比現(xiàn)象，減少矛盾
B.彈性較大
C.最大限度地實現(xiàn)同工同酬
D.在一定程度上降低企業(yè)的談判能力
E.工資由企業(yè)和員工共同談判確定，雙方都可以接受，有利于調(diào)動員工的積極性
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A.績效計劃
B.績效監(jiān)控與輔導(dǎo)
C.績效考核
D.績效改進和導(dǎo)入
E.績效應(yīng)用考核評價
A.養(yǎng)老保險
B.醫(yī)療保險
C.失業(yè)保險
D.工傷保險
E.生育保險
A.比例法
B.需求法
C.供給法
D.推算法
E.人均法
A.遠期規(guī)劃
B.年度計劃
C.短期計劃
D.綜合計劃
E.單項計劃
A.組織
B.任務(wù)
C.團體
D.目標(biāo)
E.個體
最新試題
既有激勵性又有穩(wěn)定性的薪酬模型是（）。
下列適合職位薪酬體系的有（）。
績效管理的過程包括（）。
內(nèi)部招聘是指通過（）等方法，從企業(yè)內(nèi)部人力資源儲備中選拔出合適的人員補充到空缺或新增的崗位上去的活動。
下列關(guān)于工會的特性，說法錯誤的是（）。
通過對企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)（銷售收入、企業(yè)增加值等）作出預(yù)測，結(jié)合人工成本歷史數(shù)據(jù)，分析企業(yè)面臨的環(huán)境和條件，對年度人工成本作出預(yù)測，并將人員配置及人工成本分配到各部門，該薪酬預(yù)算的方法是（）。
培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算常用的方法有（）。
人員結(jié)構(gòu)有兩種劃分方法，其中一種是與人員技能相關(guān)的，其分析的方面有（）。
員工完成產(chǎn)量定額部分按一般的計件單價計算，超過定額部分按更高的、累計的計件單價計算的工資形式是（）。
下列不屬于獎金的表現(xiàn)形式的是（）。