現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是（）

時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。

解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。

目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了（）

目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是（）

在溝通的反饋方面常常存在的問題是（）

損耗時(shí)間的外在因素有（）

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是（）

管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）

尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是（）