多項(xiàng)選擇題人力資源信息系統(tǒng)的職能主要有()。

A.為人力資源規(guī)劃建立人事檔案
B.為其他的人力資源管理活動(dòng)提供信息
C.確保組織對環(huán)境作出恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng)
D.為企業(yè)績效評價(jià)提供標(biāo)準(zhǔn)
E.為管理部門的決策提供各種報(bào)告


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1.多項(xiàng)選擇題人力供給與人力需求的不平衡類型包括()。

A.供給小于需求
B.供給等于需求
C.供給大于需求
D.結(jié)構(gòu)性失衡
E.供需平衡

2.多項(xiàng)選擇題當(dāng)組織出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失衡時(shí)正確的做法有()。

A.擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,或者開拓新的增長點(diǎn),從而增加對人力資源的需要
B.進(jìn)行人員內(nèi)部的重新配置,來彌補(bǔ)那些空缺的職位
C.進(jìn)行針對性的專門訓(xùn)練.使內(nèi)部員工能夠從事空缺職位的工作
D.進(jìn)行人員置換,釋放那些組織不需要的人員,補(bǔ)充組織需要的人員
E.對富余員工實(shí)行培訓(xùn),這相當(dāng)于進(jìn)行人員儲(chǔ)備

3.多項(xiàng)選擇題當(dāng)組織的人力資源供給小于需求時(shí)恰當(dāng)?shù)墓┬杵胶夥椒ㄊ?)。

A.延長工作時(shí)問
B.提前退休
C.努力降低現(xiàn)有員工的離職率
D.永久性裁員
E.提高現(xiàn)有員工的工作效率

4.多項(xiàng)選擇題當(dāng)勞動(dòng)力過剩時(shí),解決供需匹配的有效方法是()。

A.補(bǔ)充人員
B.提前退休
C.辭退
D.縮減工作時(shí)間
E.加班

5.多項(xiàng)選擇題下列屬于企業(yè)內(nèi)部人力資源供給預(yù)測方法的是()。

A.人員調(diào)配圖
B.人員核查法
C.馬爾科夫分析方法
D.德爾菲法
E.對地方勞動(dòng)力市場的預(yù)測

6.多項(xiàng)選擇題為使德爾菲法奏效,應(yīng)注意的原則有()。

A.專家人數(shù)一般不要少于20人
B.問卷的返回率不低于60%
C.問題要盡量簡化
D.要取得專家們的理解和支持
E.不必取得決策層領(lǐng)導(dǎo)的支持

7.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于人力資源需求定性預(yù)測方法的表述正確的有()。

A.定性預(yù)測方法是一種最簡單也是最常用的預(yù)測方法
B.定性預(yù)測方法又被稱作統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
C.德爾菲法一般適合于對人力總額的預(yù)測
D.定性預(yù)測方法常用的有主觀判斷法和德爾菲法
E.定性預(yù)測方法依賴的是人的數(shù)字處理能力

8.多項(xiàng)選擇題影響人力資源規(guī)劃的外部因素有()。

A.企業(yè)規(guī)模
B.人口統(tǒng)計(jì)趨勢
C.經(jīng)濟(jì)因素
D.地理環(huán)境和競爭因素
E.組織文化

9.多項(xiàng)選擇題人力資源規(guī)劃的目標(biāo)具體表現(xiàn)為()。

A.防止人員配置過剩或不足
B.確保組織在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)獲得適當(dāng)數(shù)量并具備所需要技能的員工
C.降低人力資本的開發(fā)
D.確保組織能夠?qū)Νh(huán)境變化作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)
E.為所有的人力資源活動(dòng)和體系提供方向和一致的標(biāo)準(zhǔn)

10.單項(xiàng)選擇題在有些企業(yè)中,一方面存在5個(gè)人干3個(gè)人活的現(xiàn)象,另一方面在一些關(guān)鍵崗位上又缺乏合適人選,這種情況稱為()。

A.人力資源不足
B.人力資源供需平衡
C.人力資源過剩
D.人力資源結(jié)構(gòu)性失衡

最新試題

人力資源業(yè)務(wù)(職能)規(guī)劃是在人力資源總體規(guī)劃指導(dǎo)下的各種專項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃,是人力資源總體規(guī)劃的分解和具體化,常見的有()等內(nèi)容。

題型:多項(xiàng)選擇題

目前,人力資源管理職能正逐步從事務(wù)性管理層面轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略層面。

題型:判斷題

當(dāng)企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時(shí),人力資源狀態(tài)可能為供需平衡,不可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。

題型:判斷題

完整的人才盤點(diǎn)流程一般包括人才盤點(diǎn)前期準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)收集與評估實(shí)施、人才盤點(diǎn)校準(zhǔn)會(huì)議、盤點(diǎn)結(jié)果分析與應(yīng)用四個(gè)階段。

題型:判斷題

人力資源共享服務(wù)中心可以通過流程再造或精簡來提高工作效率和減少出錯(cuò)率。

題型:判斷題

在企業(yè)發(fā)展的全過程中,人力資源狀況始終不可能自然地處于供求平衡狀態(tài),而是常常處在供需不平衡的動(dòng)態(tài)狀態(tài)。

題型:判斷題

組織因戰(zhàn)略的調(diào)整而改變?nèi)肆Y源政策,是人力資源外部供給影響因素之一。

題型:判斷題

通過人才盤點(diǎn)人才,對高端人才進(jìn)行全面評估,使有潛力的人顯露出來。

題型:判斷題

下列屬于沖突管理處理方式的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

員工認(rèn)為外表好看的領(lǐng)導(dǎo)管理能力強(qiáng)屬于刻板效應(yīng)。

題型:判斷題