A.根據(jù)客戶要求，做成容納1萬人的規(guī)模
B.把目標(biāo)定位1萬2千人，以便產(chǎn)生最大收益
C.把目標(biāo)定位8千人，以便盡量減少風(fēng)險
D.與客戶會面，了解客戶要求容納1萬人的原因

A.頭腦風(fēng)暴
B.日積月累
C.細(xì)心觀察
D.產(chǎn)品會議

A.顛覆式創(chuàng)新屬于革命性的創(chuàng)新；微創(chuàng)新屬于改良型創(chuàng)新。
B.顛覆式創(chuàng)新成功概率一般難以預(yù)測；微創(chuàng)新經(jīng)常發(fā)生可以每天追求。
C.顛覆式創(chuàng)新是微創(chuàng)新的量變階段。
D.微創(chuàng)新有著較為明確的預(yù)期。

A.展開溝通需求分析來評價對信息的需要
B.確定一份生成進(jìn)度表來顯示同時進(jìn)行各種類型的溝通
C.對你計劃要分開信息進(jìn)行描述
D.建立一個所有項目文件的存儲庫以方面實時查找

A.遵照指示
B.通知公司審計員
C.如果可能終止項目
D.要求項目管理層正式書面文件，并且通知另外一個項目的項目經(jīng)理

A.索引表視圖
B.普通表視圖
C.分組表視圖
D.分頁表視圖

A.向會議提交文件。
B.增加他們的知識和實踐技能
C.向項目班子推薦培訓(xùn)
D.更經(jīng)常地舉行項目會議

A.認(rèn)為項目管理只需要主動性。
B.缺乏管理層的承諾和支持。
C.認(rèn)為這是公司審核部門的職責(zé)。
D.缺少職能管理控制。

A.項目經(jīng)理
B.PMO
C.項目團(tuán)隊
D.職能經(jīng)理

A.識別風(fēng)險
B.分析風(fēng)險
C.應(yīng)對風(fēng)險
D.監(jiān)控風(fēng)險