目標和績效管理的“三合一”要求包含了（）

工作改善的基本原則有（）

培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領導負責的事情，與中基層干部無關。

互聯(lián)網時代更強調企業(yè)經營管理的導向是（）

工作改善的主要方法有（）

中層管理者的角色種類有（）

把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。

游戲化績效考核所包含的步驟有（）

溝通的選擇性障礙包含有（）

PAC理論中成人意識就是善于誘導對方，給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。