目標計劃的跟進控制中最后一個步驟是（）

管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程，以達成股東利益最大化。

在溝通的反饋方面常常存在的問題是（）

管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應該代表的是（）

工作改善的主要方法有（）

現(xiàn)代績效的上級角色應該是（）

目標和績效管理的“三合一”要求包含了（）

柏拉圖的二八法則包含有（）

損耗時間的內(nèi)在因素有（）

績效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當前企業(yè)的方式，以實際效果為導向。