單項選擇題海涅（Heinrich）的骨牌理論將引起職業(yè)傷害發(fā)生的五個因素視為排列成一直線的五張骨牌，如果第一張倒下，整列均倒。移走前四張骨牌的任何一張，均可防止傷害產(chǎn)生，而移走第幾張骨牌是防止傷害的最佳方法，能減少近98%傷害發(fā)生？（）
A.先天遺傳的個性與社會環(huán)境
B.個人的缺點
C.不安全的動作以及機械或物質(zhì)上的危險
D.意外事件本身
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3.多項選擇題利益分享計劃主要是通過員工、工會干部、管理階層的共同參與，創(chuàng)造降低成本的措施方案。其主要形式包括：（）。
A.斯坎隆計劃
B.拉克計劃
C.集體收益分享計劃
D.員工持股計劃
4.多項選擇題員工對于與切身工作相關(guān)事務(wù)有長久的切身體驗，可以提出意見建議。工作層面的參與形式主要有：（）。
A.質(zhì)量圈
B.員工建議制度
C.分紅
D.自我管理團(tuán)隊
5.多項選擇題經(jīng)營決策參與是員工參與的最高層次。在多數(shù)情況下，員工參與決策的內(nèi)容主要涉及工作層面和管理層面，極少涉及企業(yè)的戰(zhàn)略問題，如產(chǎn)品選擇、工廠選址和投資等。經(jīng)營決策參與比較常見的方式有（）。
A.員工代表會
B.員工入股
C.質(zhì)量圈
D.共同決定
最新試題
闡述共同磋商的含義和作用。
題型：問答題
較之于技巧型，裝配型企業(yè)員工擁有更為強烈參與管理意愿。
題型：判斷題
下行溝通的優(yōu)點在于（）
題型：多項選擇題
企業(yè)無需對企業(yè)中的非正式溝通進(jìn)行管理。
題型：判斷題
員工離職后，與企業(yè)無任何關(guān)系。
題型：判斷題
員工占企業(yè)的便宜是一種不健康的員工關(guān)系。
題型：判斷題
對于“家庭變故型”問題員工，管理者應(yīng)做到設(shè)身處地，盡可能地幫助他們渡過難關(guān)。
題型：判斷題
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是針對企業(yè)管理活動中出現(xiàn)的問題做出改進(jìn)方案并實施。
題型：判斷題
采用要素加和評分法進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，員工的滿意度較高，說明員工對公司管理各方面都比較滿意。
題型：判斷題
員工滿意度調(diào)查信息失真都是由于員工不愿意或者不敢說真話造成的。
題型：判斷題