按照作業(yè)性質、作業(yè)區(qū)域、作業(yè)區(qū)間、交通便利程度等設置線路班組。

尊重角色差異，發(fā)揮個性特征。角色并無好壞之分，關鍵是要找到與角色特征相契合的工作。

具備檢、修分開條件的可單獨設置檢查班組；具備養(yǎng)、修分開條件的可單獨設置線路維修班組。

道岔導曲線反超高大于3mm必須立即整治。

道岔查照間隔不得小于1391mm（僅運行貨車時，不得小于1388mm），道岔護背距離不得大于1348mm；護軌開口段、轍叉心軌尖有車輪撞蹭痕跡時必須立即整治。

T200m區(qū)段內(nèi)無軌檢車不良扣分，則該段TQI肯定不高。

管理五種職能相互聯(lián)系，相互制約，缺一不可。不同層次的管理者，管理具體職能有所側重。

班組工作的特點是“全”，企業(yè)的任何工作都要落實到班組、貫徹到班組。

效率是指以盡可能少的投入獲得盡可能多的產(chǎn)出。效率通常指的是正確的做事，即不浪費資源。

作業(yè)結束后，作業(yè)人員出網(wǎng)到達作業(yè)門（未關閉狀態(tài)），在作業(yè)門外對人員及（）進行清點。