A、導(dǎo)向作用
B、凝聚作用
C、感化作用
D、助長(zhǎng)作用
E、致弱作用
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A、雙向交流
B、各自選擇行為
C、階段性評(píng)價(jià)
D、年終評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)酬分配
E、比較與再交流
A、進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新,首先要了解和把握客戶的期望
B、進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新,要重視產(chǎn)品售后服務(wù)的設(shè)計(jì)
C、進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新,首先要了解客戶的滿意度
D、進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新,首先要加強(qiáng)客戶期望值管理
A、排列評(píng)估法首先要開列評(píng)估對(duì)象名單
B、評(píng)估對(duì)象名單開列之后,從名單中刪去不是十分了解的對(duì)象
C、通常情況下,不需要將最好的職工與最差的職工加以區(qū)別
D、排列評(píng)估法是針對(duì)某一項(xiàng)指標(biāo),把評(píng)估對(duì)象按最好到最差加以排列
A、誘導(dǎo)因素集合
B、行為導(dǎo)向制度
C、行為幅度制度
D、行為時(shí)空制度
E、行為歸化制度
A、識(shí)別系統(tǒng)中存在的約束
B、尋找突破這些約束的辦法
C、讓其它流程與約束同步
D、提升約束環(huán)節(jié)的能力
E、開始新的循環(huán)
最新試題
通過對(duì)任職者行為活動(dòng)及其成效的分析概括出任職資格的人員分析途徑是()
客戶服務(wù)人員工作分析的方法主要包括()
客戶服務(wù)崗位最需要具備的品格素質(zhì)是()
有效的細(xì)分市場(chǎng)必須是市場(chǎng)的空白點(diǎn)。
為了更好地服務(wù)客戶,公司應(yīng)當(dāng)仔細(xì)記錄與客戶之間交易現(xiàn)狀的信息。
評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)時(shí)必須考慮到細(xì)分市場(chǎng)的要求是否與公司的目標(biāo)與資源相匹配。
根據(jù)習(xí)慣建立理論,客戶購買過程不需要認(rèn)知過程參與。
邊際效用的大小與人的需求強(qiáng)弱成正比。
無論初步情況分析還是非正式調(diào)查,其目的都是為了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)問題,以便發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的因果關(guān)系。
自我形象主要是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己的自我估價(jià) 。