A.安全投入意識(shí)不強(qiáng)
B.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確
C.業(yè)主安全文化建設(shè)薄弱
D.違法處罰不能落實(shí)到實(shí)處
E.參與施工安全管理的程度不深
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A.編制項(xiàng)目建議書
B.編制可行性研究報(bào)告
C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書
D.設(shè)計(jì)施工圖
E.項(xiàng)目立項(xiàng)
A.確保工程建設(shè)的安全
B.提高工程質(zhì)量
C.有利于投資(成本)控制
D.有利于進(jìn)度的控制
E.確保工程使用安全
A.BT模式已成為籌集建設(shè)資金、項(xiàng)目融資的新模式,暢通投資者資金渠道、減輕政府的財(cái)政壓力
B.健全了非經(jīng)營(yíng)性的公共設(shè)施,建立和諧穩(wěn)定的投資氛圍
C.轉(zhuǎn)移和降低投資風(fēng)險(xiǎn)
D.提高項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和效率
E.多方共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化資源配置
A.合同管理周期性長(zhǎng)
B.合同管理與效益、風(fēng)險(xiǎn)密切相關(guān)
C.合同變更頻繁
D.合同管理缺乏專業(yè)性人才,無正規(guī)的合同管理機(jī)構(gòu)
E.合同管理的全面性、復(fù)雜性
A.制衡各方的利益
B.為工程決策提供智力支持
C.可以從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗(yàn)
D.可以充分調(diào)動(dòng)公眾的熱情及積極性
E.建立有效的監(jiān)督約束機(jī)制,減少腐敗
A.全壽命周期的集成化管理
B.社會(huì)公眾的全員參與
C.EPC承包方式的興起
D.設(shè)計(jì)招標(biāo)施工承包方式
E.DB承包方式的興起
A.擬定BT模式投資建設(shè)合同
B.編制招標(biāo)文件
C.資格預(yù)審
D.確定中標(biāo)人
E.投標(biāo)人編制投標(biāo)文件
A.增加決策過程的透明性、可信性
B.提高項(xiàng)目實(shí)施效率
C.改善項(xiàng)目管理環(huán)境
D.提升項(xiàng)目決策質(zhì)量
E.應(yīng)用公眾的熱情及積極性
A.加強(qiáng)各專業(yè)的協(xié)調(diào),避免信息傳遞過程漏斗效應(yīng)的出現(xiàn)
B.防止信息孤島現(xiàn)象的出現(xiàn)
C.提高組織運(yùn)行效率
D.加強(qiáng)協(xié)作,最大限度減少?zèng)_突
E.促進(jìn)個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致
A.改善環(huán)境、組建團(tuán)隊(duì)以及避免浪費(fèi)資源
B.促進(jìn)公眾對(duì)于項(xiàng)目的更好理解
C.通過早期的公眾介入以避免沖突
D.通過減少異議以節(jié)省整個(gè)決策過程的時(shí)間
E.從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗(yàn)
最新試題
以下不屬于落地式風(fēng)機(jī)安裝流程的是()。
傳統(tǒng)供熱系統(tǒng)由于熱源循環(huán)水泵揚(yáng)程按整個(gè)管網(wǎng)的最不利環(huán)路壓力損失配置,近端用戶資用壓力必然過大。()
項(xiàng)目文化是以品牌形象為外在表現(xiàn),以創(chuàng)新理念為內(nèi)在要求,以綠色施工為重點(diǎn)內(nèi)容,以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為永恒主題。()
消防穩(wěn)壓泵及增壓泵的調(diào)試應(yīng)符合下列要求:()
敷設(shè)前檢查()應(yīng)與敷設(shè)清單相符,外觀檢查電纜應(yīng)無損壞。
進(jìn)入固定式資源化廠的建筑垃圾宜以廢舊混凝土、碎磚瓦等為主,進(jìn)廠物料粒徑宜小于()m,大于()m的物料宜先預(yù)破碎。
建筑垃圾收運(yùn)、處理全過程可適量混入生活垃圾、污泥、河道疏浚底泥、工業(yè)垃圾等。()
施工一線人員不管是管理者還是施工人員都要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,培養(yǎng)自身不斷創(chuàng)新的意識(shí)與能力,同時(shí)要積極學(xué)習(xí)并掌握一些先進(jìn)的技術(shù)科學(xué),做到與時(shí)倶進(jìn),這樣才不會(huì)被這一波建筑信息化浪潮所淘汰。()
工程項(xiàng)目管理八大職能中最活躍的職能是策劃職能。()
在閉式熱水供暖系統(tǒng)中,在熱力站或用戶入口處,需安裝()。