A.工程信息的獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流要方便與及時(shí)
B.信息的無(wú)障礙交流
C.打破“信息孤島”現(xiàn)象
D.對(duì)工程信息的正確性、及時(shí)性、正對(duì)性提出了更高的要求
E.建立智慧型的學(xué)習(xí)型組織
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A.安全投入意識(shí)不強(qiáng)
B.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確
C.業(yè)主安全文化建設(shè)薄弱
D.違法處罰不能落實(shí)到實(shí)處
E.參與施工安全管理的程度不深
A.編制項(xiàng)目建議書
B.編制可行性研究報(bào)告
C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書
D.設(shè)計(jì)施工圖
E.項(xiàng)目立項(xiàng)
A.確保工程建設(shè)的安全
B.提高工程質(zhì)量
C.有利于投資（成本）控制
D.有利于進(jìn)度的控制
E.確保工程使用安全
A.BT模式已成為籌集建設(shè)資金、項(xiàng)目融資的新模式，暢通投資者資金渠道、減輕政府的財(cái)政壓力
B.健全了非經(jīng)營(yíng)性的公共設(shè)施，建立和諧穩(wěn)定的投資氛圍
C.轉(zhuǎn)移和降低投資風(fēng)險(xiǎn)
D.提高項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和效率
E.多方共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資源配置
A.合同管理周期性長(zhǎng)
B.合同管理與效益、風(fēng)險(xiǎn)密切相關(guān)
C.合同變更頻繁
D.合同管理缺乏專業(yè)性人才，無(wú)正規(guī)的合同管理機(jī)構(gòu)
E.合同管理的全面性、復(fù)雜性
A.制衡各方的利益
B.為工程決策提供智力支持
C.可以從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗(yàn)
D.可以充分調(diào)動(dòng)公眾的熱情及積極性
E.建立有效的監(jiān)督約束機(jī)制，減少腐敗
A.全壽命周期的集成化管理
B.社會(huì)公眾的全員參與
C.EPC承包方式的興起
D.設(shè)計(jì)招標(biāo)施工承包方式
E.DB承包方式的興起
A.擬定BT模式投資建設(shè)合同
B.編制招標(biāo)文件
C.資格預(yù)審
D.確定中標(biāo)人
E.投標(biāo)人編制投標(biāo)文件
A.增加決策過(guò)程的透明性、可信性
B.提高項(xiàng)目實(shí)施效率
C.改善項(xiàng)目管理環(huán)境
D.提升項(xiàng)目決策質(zhì)量
E.應(yīng)用公眾的熱情及積極性
A.加強(qiáng)各專業(yè)的協(xié)調(diào)，避免信息傳遞過(guò)程漏斗效應(yīng)的出現(xiàn)
B.防止信息孤島現(xiàn)象的出現(xiàn)
C.提高組織運(yùn)行效率
D.加強(qiáng)協(xié)作，最大限度減少?zèng)_突
E.促進(jìn)個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致
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管道減震是在水泵進(jìn)、出水管上安裝可曲撓橡膠接頭、不銹鋼軟管或泵補(bǔ)償器。（）
板式換熱機(jī)組安裝在樓上時(shí)，需要對(duì)樓板的承載力進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)。（）
（）是項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的能力。
瀝青類建筑垃圾回收和貯存過(guò)程中可以混入少量基層廢料、水泥混凝土廢粒雜物、土等雜質(zhì)。（）
BIM技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛和深度的應(yīng)用。（）
在閉式熱水供暖系統(tǒng)中，在熱力站或用戶入口處，需安裝（）。
在一定范圍內(nèi)，存在此消彼長(zhǎng)關(guān)系的是（）。
以下不屬于落地式風(fēng)機(jī)安裝流程的是（）。
超高層建筑技術(shù)路線主要是突出塔樓、流水作業(yè)、機(jī)械化施工、總承包管理。（）
馬克思生產(chǎn)力理論的層次包括（）。