A.人們注重心靈的溝通而不是物質(zhì)的占有
B.強調(diào)平等團結(jié)
C.信奉“人生是短暫的,應(yīng)當(dāng)慢慢品嘗”
D.人們更看重生活質(zhì)量
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A.全球經(jīng)濟一體化力量的迅猛發(fā)展
B.經(jīng)濟當(dāng)?shù)鼗α考訌?br />
C.全球性技術(shù)創(chuàng)新和競爭力量
D.市場和生產(chǎn)的全球化
A.集體主義導(dǎo)向的文化
B.追求整體和諧
C.竭力回避對立
D.個人主義導(dǎo)向的文化
A.文化是一個群體共享的東西
B.文化可以是客觀顯性的,也可以是主觀隱形的
C.文化代代相傳,也會改變,其過程有時緩慢,有時則比較快速
D.客觀顯性和主觀隱形的文化都會對生活在其中的人產(chǎn)生影響
A.中國文化強調(diào)等級和人際關(guān)系
B.大多數(shù)中國管理者都很注重制度和程序的建設(shè)
C.中國管理者在管理的持續(xù)性上基本上每個領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己的喜好,按照自己的一套去做
D.中國傳統(tǒng)思維以人為主
A.思維敏捷
B.急躁
C.反應(yīng)快
D.牢靠
最新試題
特羅姆皮納斯的文化架構(gòu)理論提出了哪些觀點?
簡述文化的兩種比喻。
雙重文化認(rèn)同是專門研究在兩種文化環(huán)境中生活了多年的個體,他們所經(jīng)歷的文化沖突以及對這兩種文化的距離感。
勒溫提出了兩類交往方式:U類方式和G類方式。
團隊成員的文化異質(zhì)性本身并不影響團隊的績效,績效的直接影響因素其實是團隊成員交往過程中所產(chǎn)生的對團隊整體的感知。
價值觀在文化的洋蔥圖中位于()。
在象征性文化團隊中,要實現(xiàn)象征性成員與多數(shù)成員的平等交流是相當(dāng)困難的事。
簡述外派人員管理服務(wù)的主要內(nèi)容。
霍夫斯泰德認(rèn)為,在個人主義盛行的社會里,人們通常只關(guān)心自己,而在精神上與集體保持著距離,自私是占主要地位的動機。
文化決定事情的輕重緩急,但不能決定人們的態(tài)度。