單項(xiàng)選擇題在溝通管理中，將信息轉(zhuǎn)化為可以理解的形式這一過程稱為（）。

A.接收
B.解碼
C.了解
D.理解


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1.單項(xiàng)選擇題（）將人員配備工作與項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)相聯(lián)系。

A.組織分解結(jié)構(gòu)
B.責(zé)任矩陣
C.團(tuán)隊(duì)開發(fā)計(jì)劃
D.資源橫道圖

2.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量控制應(yīng)該（）進(jìn)行。

A.在項(xiàng)目的產(chǎn)品完成時(shí)
B.在整個(gè)項(xiàng)目生命周期
C.在收尾階段，但在客戶最后接受之前
D.按照質(zhì)量保證部門所要求的

4.單項(xiàng)選擇題在采購(gòu)計(jì)劃編制過程中進(jìn)行的工作包括（）

A.自制與外購(gòu)分析
B.詢價(jià)
C.制訂合同
D.編寫招投標(biāo)文件

5.單項(xiàng)選擇題作為一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，你剛剛遇到了一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件，該風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致項(xiàng)目總成本增加15％，最合適的行動(dòng)措施是（）

A.控制成本
B.立即通知相關(guān)的項(xiàng)目利益相關(guān)者
C.采取措施，使應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的成本控制在可接受的范圍內(nèi)
D.對(duì)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行更新

6.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行階段，一名團(tuán)隊(duì)成員識(shí)別了一項(xiàng)新風(fēng)險(xiǎn)源。接下來應(yīng)該進(jìn)行（）

（A）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
（B）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
（C）將之加入風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃內(nèi)
（D）對(duì)假設(shè)條件進(jìn)行測(cè)試

7.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)排序是下述風(fēng)險(xiǎn)管理過程中（）的一項(xiàng)依據(jù)。

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)定性分析
C.編制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)定量分析

8.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行談判時(shí)，非語(yǔ)言形式的溝通技能（）

A.起很小的作用
B.起重要的作用
C.在涉及成本和進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，才起重要的作用
D.傳遞的信息最少

9.單項(xiàng)選擇題你在可交付成果的集成時(shí)你會(huì)遇到一些風(fēng)險(xiǎn)，但是你決定現(xiàn)在暫不處理它。這是（）的例子。

A.回避風(fēng)險(xiǎn)
B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
C.損失控制
D.自留風(fēng)險(xiǎn)

10.單項(xiàng)選擇題解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)前的最后一項(xiàng)工作是（）

A.客戶接受產(chǎn)品
B.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)完畢
C.歸檔工作完成
D.合同完成

最新試題

你是一個(gè)固定價(jià)加激勵(lì)合同的項(xiàng)目經(jīng)理。你目前的績(jī)效是SPI=1.2，CPI=1.4。你的客戶向你提出一項(xiàng)變更將會(huì)影響到你的進(jìn)度。在這種情況下，你最好應(yīng)該做什么？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)留意團(tuán)隊(duì)成員是否有意愿和能力完成工作，然后相應(yīng)地調(diào)整管理和領(lǐng)導(dǎo)力方式。對(duì)于哪些人員，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該更加強(qiáng)化監(jiān)督？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

采購(gòu)規(guī)劃會(huì)議上，參與者正在就某項(xiàng)具體的工作是否外包發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個(gè)問題的時(shí)候不需要考慮的因素？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在對(duì)多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行選擇的時(shí)候，哪種方法要求在建議邀請(qǐng)書中必須向受邀的賣方披露可用預(yù)算？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理制作了一份文件，其中包含將要參與項(xiàng)目的，以及受到項(xiàng)目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息，項(xiàng)目經(jīng)理正在制作一份什么文件？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

執(zhí)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析得出的S曲線、龍卷風(fēng)圖等，都將更新在哪一份文件中？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一家組織收到5家資格預(yù)審合格的項(xiàng)目服務(wù)供應(yīng)商的建議書，供應(yīng)商的選擇將以多項(xiàng)定性標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估為基礎(chǔ)，現(xiàn)在要求根據(jù)提交的建議書縮減到2家供應(yīng)商。若要獲得縮減名單，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪項(xiàng)工具或技術(shù)？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

經(jīng)過多輪選擇和多次談判，項(xiàng)目選定了供應(yīng)商并確定了合同條款。接下來由誰(shuí)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽署采購(gòu)合同？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該根據(jù)基本規(guī)則來采取行為引導(dǎo)相關(guān)方參與項(xiàng)目的過程與決策?；疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

管理相關(guān)方參與是與相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問題，并促進(jìn)相關(guān)方合理參與，在這個(gè)過程中，項(xiàng)目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項(xiàng)目經(jīng)理最需要關(guān)注的溝通技能是什么？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題