常用的風險型決策方法是“大中取大”準則法。（）

決策后的重點工作是通過計劃落實決策實施方案。（）

但凡“長青”的現(xiàn)代企業(yè)多是有效開展了戰(zhàn)略管理的企業(yè)。（）

行為決策理論的創(chuàng)始人赫伯特·西蒙提出了（）觀點。

從某種意義上講，管理就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。（）

對于企業(yè)而言，降低成本是提高經(jīng)濟效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。（）

傳統(tǒng)的工作設計都采用專業(yè)分工的方法，由于其存在很多缺點和不足，所以現(xiàn)在的工作設計就只采用工作內(nèi)容豐富化的方法。（）

預測、預判是開展決策的重要基礎。（）

“管與理相輔相成，缺一不可”的觀點，不符合于對稱邏輯。（）

在外部一般環(huán)境中，人們的價值取向?qū)儆冢ǎ?/p>