是指組織的基本架構，是對完成組織目標的人員、工作、技術和信息所作的制度安排。

就是對組織的結構和活動進行創(chuàng)構、變革和再設計。

企業(yè)選擇產(chǎn)業(yè)內(nèi)一種或一組細分市場，并量體栽衣使其戰(zhàn)略為它們服務而不是為其他細分巿場服務。

企業(yè)強調(diào)以低單位成本價格為用戶提供標準化產(chǎn)品，其目標是要成為其產(chǎn)業(yè)中的低成本生產(chǎn)商。

是指有明確規(guī)定的目標和一套可實行的操作方案。

只規(guī)定某些一般的方針和行動原則，給予行動者較大自由處置權，它指出重點但不把行動者限定在具體的目標上或特定的行動方案上。

是指規(guī)定總體目標如何實現(xiàn)的細節(jié)的計劃，其需要解決的是組織的具體部門或職能在未來各個較短時期內(nèi)的行動方案。

是指應用于整體組織的，為組織未來較長期（通常五年以上）設立總體目標和尋求組織在環(huán)境中的地位的計劃。

是指1年內(nèi)的計劃。