從某種意義上講，管理就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。（）

述職報告是對管理人員進行考評的一種方式，其僅限于上級對下級的考評。（）

如果一家公司長期只針對一類顧客群體產(chǎn)銷一類產(chǎn)品，那么可以判定該公司實行的是集中化經(jīng)營策略。（）

開展戰(zhàn)略管理是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)性優(yōu)良存續(xù)的必由之路。（）

（）具有“匿名性”的特點。

以降低產(chǎn)銷費用為主導的公司，實行的是集中化經(jīng)營戰(zhàn)略。（）

常用的風險型決策方法是“大中取大”準則法。（）

直線職能結構的組織的優(yōu)點是，即可以發(fā)揮職能部門專業(yè)技能的優(yōu)勢，又有較好的適應環(huán)境的能力。（）

組織中的所有管理人員都毫無例外地對他人的工作好壞負有責任。（）

決策應遵循的有限理性原則是（）。