互聯(lián)網(wǎng)時代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是（）

通常一線員工離職的主要原因是（）

管理者首先要聚焦于解決問題，而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小，講道理和理由，辯論誰對誰錯。

中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意，反應(yīng)群眾的呼聲。

管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）

培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情，與中基層干部無關(guān)。

目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個步驟是（）

損耗時間的外在因素有（）

把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。

中層管理者的角色種類有（）