A.科學(xué)操作代替?zhèn)鹘y(tǒng)的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)
B.管理十四項(xiàng)原則
C.組織都必須以某種形式的權(quán)力作為基礎(chǔ)
D.企業(yè)應(yīng)采用新型的領(lǐng)導(dǎo)方法
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A.具體
B.靈活
C.精確
D.突出重點(diǎn)
A.勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)性
B.成本
C.生產(chǎn)效率
D.利潤
A.非確定性決策方法
B.確定性決策方法
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法
D.矩陣法
A.職能部門化
B.產(chǎn)品或服務(wù)部門化
C.地域部門化
D.顧客部門化
A.合法權(quán)力
B.專家權(quán)力
C.感召權(quán)力
D.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力
A.職能型結(jié)構(gòu)
B.分部型結(jié)構(gòu)
C.矩陣型結(jié)構(gòu)
D.動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)
A.重要性原則
B.適度原則
C.權(quán)責(zé)一致原則
D.級(jí)差授權(quán)原則
A、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),控制全局
B、靈活、及時(shí)和適度
C、客觀、精確和具體
D、協(xié)調(diào)計(jì)劃和組織工作
A、古典管理理論
B、需求層次理論
C、人際關(guān)系理論
D、行為科學(xué)理論
最新試題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
溝通的選擇性障礙包含有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
損耗時(shí)間的外在因素有()
現(xiàn)代績效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。