A.戰(zhàn)略定位
B.戰(zhàn)略選擇
C.核心意識形態(tài)
D.遠(yuǎn)景展望
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A.核心能力
B.規(guī)模
C.顧客
D.戰(zhàn)略
A.同質(zhì)市場
B.無市場細(xì)分市場
C.顧客市場
D.用戶化市場
A.市場數(shù)量
B.市場交易的便利程度
C.競爭對手
D.顧客
A.企業(yè)目前是什么樣子
B.我們想成為什么和我們的使命是什么
C.我們應(yīng)該怎樣做
D.企業(yè)將來回成為什么樣子
A.認(rèn)真考察每一個計劃的制約因素和隱患
B.要用總體的效益觀點(diǎn)來衡量計劃
C.既要考慮到每一計劃的有形的可以用數(shù)量表示出來的因素，又要考慮到無形的不能用數(shù)量表示出來的因素
D.要動態(tài)地考察計劃的效果
A.擬訂可行的行動計劃
B.評估計劃
C.選定計劃
D.實(shí)施計劃
A.規(guī)則指導(dǎo)行動但不說明時間順序
B.程序可以看做是一系列的規(guī)則
C.一條規(guī)則可能是也可能不是程序的組成部分
D.就性質(zhì)而言，規(guī)則和程序都旨在約束思想
A.程序性計劃是準(zhǔn)備用來處理常發(fā)性問題的
B.非程序性計劃是用來處理一次性的而非重復(fù)性的問題的
C.如新產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大等都應(yīng)該使用程序性計劃
D.如定貨、材料的出入庫等都可以使用非程序性計劃
最新試題
游戲化績效考核所包含的步驟有（）
中層管理者的角色種類有（）
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。
柏拉圖的二八法則包含有（）
不屬于目標(biāo)績效法的行為是（）
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開，不能懷有個人私心。
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）
溝通的選擇性障礙包含有（）
損耗時間的內(nèi)在因素有（）