單項選擇題康全公司是一家設(shè)計環(huán)保設(shè)備的公司，經(jīng)營規(guī)模雖然不大但發(fā)展迅速。公司成立以來，為了保持行動的統(tǒng)一性，一直實行較強(qiáng)的集權(quán)。請問當(dāng)下列哪一種情況出現(xiàn)時，公司更有可能改變其過強(qiáng)的集權(quán)傾向（）

A.宏觀經(jīng)濟(jì)增長速度加快
B.公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍拓寬
C.市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求下降
D.國家發(fā)布了新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)


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1.單項選擇題俗話說："一山難容二虎"、"一條船不能有二個船長"。從管理的角度看，對這些話的如下解釋，你認(rèn)為哪一種最恰當(dāng)（）

A.領(lǐng)導(dǎo)班子中有多個固執(zhí)己見的人物最終會降低管理效率。
B.對于需要高度集權(quán)管理的組織不能允許有多個直線領(lǐng)導(dǎo)核心。
C.組織中的能人太多必然會造成內(nèi)耗增加從而導(dǎo)致效率下降。
D.組織中不能允許存在兩種以上的觀點，否則易造成管理混亂

2.單項選擇題在實踐中，經(jīng)常可以見到許多大公司將不同部門安排在一個沒有分隔的大辦公室里辦公，盡管這種安排有可能造成工作相互干擾，從而影響效率。如果這種做法有利于組織發(fā)展，你認(rèn)為以下哪一種解釋最為合理（）

A.增加人們相互溝通的機(jī)會，有利于造成一種團(tuán)隊氛圍。
B.可以消除在小辦公室辦公時各部門之間的相互背后議論，從而減少部門隔閡。
C.這樣無遮無攔，使得管理者可以非常方便地監(jiān)控下屬。
D.大辦公室中員工相互之間做什么都一清二楚，有助于增強(qiáng)自我約束力。

3.單項選擇題一位在政府職能部門多年從事管理工作的中年管理者，新近被任命為某研究所的所長。面對陌生的學(xué)科專業(yè)和資深的研究人員，該所長感到有點無從下手。如果要就他如何有效地開展新工作提出原則性建議，你首選的是（）

A.明確各研究人員的研究目標(biāo)與任務(wù)，實行責(zé)權(quán)利掛鉤考核。
B.充分尊重專家，努力將研究人員的個人興趣與組織發(fā)展目標(biāo)協(xié)同起來。
C.充分尊重專家，按專家意見辦，全力做好支持服務(wù)工作。
D.以研究人員的研究興趣和專長為基礎(chǔ)生成組織目標(biāo)。

6.單項選擇題按照工作或業(yè)務(wù)流程來組織業(yè)務(wù)活動的是（）

A.職能部門化
B.地域部門化
C.流程部門化
D.顧客部門化

7.單項選擇題組織縱向結(jié)構(gòu)設(shè)計的結(jié)果是（）

A.組織的部門化
B.組織的層級化
C.管理幅度
D.職務(wù)分析與設(shè)計