您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.防止控制過多或控制不足
B.使控制具有靈活性
C.處理號全面控制和重點控制的關(guān)系
D.使花費(fèi)一定費(fèi)用的控制得到足夠的控制收益
A.原來正確的標(biāo)準(zhǔn)或計劃由于客觀環(huán)境的變化，不在適應(yīng)新形勢
B.高層人員的變動
C.原先計劃或標(biāo)準(zhǔn)制定的不科學(xué)，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)了問題
D.以上情況都不是
A.能提高信息的真實性和清晰度
B.使雜亂的信息變的有序，彼此緊密聯(lián)系
C.有利于保證預(yù)定計劃的實施
D.減輕了基層人員的抵觸情緒
A.關(guān)于環(huán)境特點及其發(fā)展趨勢的假設(shè)
B.資源投入
C.人員分配
D.組織的活動
A.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)差異
B.環(huán)境的變化
C.工作能力的差異
D.管理權(quán)力的分散
A.他擔(dān)心每個推銷人員過分追求銷售量，從而忽視服務(wù)質(zhì)量
B.工作正處在擴(kuò)張階段，諸多方面需要資金，不能發(fā)額外的獎金
C.公司其他推銷人員也同樣超額完成了銷售任務(wù)
D.公司沒有預(yù)先制定計劃標(biāo)準(zhǔn)。確實控制和考核的依據(jù)
最新試題
中小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基本取向宜是：規(guī)避“藍(lán)?！保M(jìn)軍“紅?！?。（）
計劃需考慮留有余地和具有一定的可調(diào)性，其屬于形式邏輯思維方式的思維結(jié)果。（）
對于企業(yè)而言，降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。（）
某公司經(jīng)過長期努力，形成了與同業(yè)競爭對手在產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè)形象有明顯區(qū)別的競爭優(yōu)勢，此說明該公司實行了成功的全*市場覆蓋經(jīng)營策略。（）
頭腦風(fēng)暴法較為適用于備選方案的創(chuàng)造。（）
一般情況下，企業(yè)的高管人員多采用外部招聘的方式，而基層和中層管理人員則采用內(nèi)部提拔的方式。（）
（）具有“匿名性”的特點。
企業(yè)在開展對外經(jīng)營業(yè)務(wù)時，必須審慎綜合考慮外部環(huán)境（國內(nèi)外營商環(huán)境）與內(nèi)部條件，實事求是，僅此才能立于不敗之地。（）
從某種意義上講，管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。（）
目標(biāo)管理法蘊(yùn)含著豐富的系統(tǒng)思維。（）