A.技術(shù)的變化
B.人口的變化
C.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化
D.文化與價(jià)值觀念的轉(zhuǎn)變
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.通過(guò)利用新的設(shè)備，減輕手工勞動(dòng)的比重
B.盡量使用設(shè)備，以降低成本
C.將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果用于改造和革新原有設(shè)備
D.有計(jì)劃的進(jìn)行設(shè)備更新，使企業(yè)建立在先進(jìn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)上
A.材料創(chuàng)新
B.設(shè)備創(chuàng)新
C.產(chǎn)品創(chuàng)新
D.人事創(chuàng)新
A.在環(huán)境變化的情況下，不可能“一招鮮吃遍天下”，所以管理理論必須以這種方式推陳出新
B.管理模式需隨經(jīng)濟(jì)變化而變，其形式與內(nèi)涵均需作大的幅度的調(diào)整，否則就會(huì)落后
C.管理要出奇制勝，這樣才有可能讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)所適從，所以管理模式必須創(chuàng)新
D.萬(wàn)變不離其宗，管理的核心仍離不開(kāi)如何建立選人、用人、育人、留人機(jī)制
A.人事制度
B.經(jīng)營(yíng)制度
C.產(chǎn)權(quán)制度
D.管理制度
A.要素組合方法的創(chuàng)新
B.產(chǎn)品創(chuàng)新
C.要素創(chuàng)新
D.人事創(chuàng)新
A.品種創(chuàng)新
B.產(chǎn)品創(chuàng)新
C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新
D.技術(shù)創(chuàng)新
A.企業(yè)利潤(rùn)最大化
B.盡量滿足社會(huì)需要
C.通過(guò)滿足社會(huì)需要來(lái)獲取利潤(rùn)
D.以上都不是
A.創(chuàng)新的規(guī)模及創(chuàng)新對(duì)系統(tǒng)的影響程度
B.創(chuàng)新與環(huán)境的關(guān)系
C.創(chuàng)新發(fā)生的時(shí)期
D.創(chuàng)新的組織程度
A.局部創(chuàng)新
B.整體創(chuàng)新
C.運(yùn)行中的創(chuàng)新
D.積極攻擊型創(chuàng)新
A.社會(huì)對(duì)系統(tǒng)貢獻(xiàn)的需要程度
B.系統(tǒng)本身的貢獻(xiàn)能力
C.系統(tǒng)從社會(huì)中獲取資源的能力
D.社會(huì)的接受
最新試題
述職報(bào)告是對(duì)管理人員進(jìn)行考評(píng)的一種方式，其僅限于上級(jí)對(duì)下級(jí)的考評(píng)。（）
中小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基本取向宜是：規(guī)避“藍(lán)?！保M(jìn)軍“紅?！薄＃ǎ?/p>
決策應(yīng)遵循的有限理性原則是（）。
行為決策理論的創(chuàng)始人赫伯特·西蒙提出了（）觀點(diǎn)。
較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)、預(yù)判是正確決策的充要前提。（）
“管與理相輔相成，缺一不可”的觀點(diǎn)，不符合于對(duì)稱邏輯。（）
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，可供中小企業(yè)普遍參考的基本戰(zhàn)略方針是：人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我轉(zhuǎn)。（）
對(duì)于不確定型問(wèn)題的折中決策，可以通過(guò)（）方法進(jìn)行備選方案的優(yōu)化選擇。
但凡“長(zhǎng)青”的現(xiàn)代企業(yè)多是有效開(kāi)展了戰(zhàn)略管理的企業(yè)。（）
直線職能結(jié)構(gòu)的組織的優(yōu)點(diǎn)是，即可以發(fā)揮職能部門(mén)專(zhuān)業(yè)技能的優(yōu)勢(shì)，又有較好的適應(yīng)環(huán)境的能力。（）