培訓(xùn)開發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手（）。

晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過(guò)晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用（）。

人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個(gè)方面。

進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。

工資管理體系的構(gòu)成包括（）。

個(gè)別工資分析的依據(jù)是（）。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

申請(qǐng)表采用（）以上的形式更為合適。

工資管理的基本原則有（）。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評(píng)出等級(jí)順序。