工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。

培訓(xùn)開發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手（）。

在各企業(yè)中，申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評(píng)出等級(jí)順序。

（）的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報(bào)酬。

在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí)，必須注意的問題有（）。

工作能力考核表分為五個(gè)部分，即（）。

考評(píng)信息反饋的第一個(gè)階段是（）。

（）是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。

人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是（）。