A.公共部門商品需求是富有價格彈性的,隨著他們相對價格的下降,公共商品的需求更多
B.兒童或?qū)W齡兒童的數(shù)量下降了,這又反過來引起公立學(xué)校的老師需求大幅下降
C.公共部門商品需求是富有收入彈性的,隨著社會實際收入的增長,有更多的公共商品需求
D.中央政府的財政赤字越來越大
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A.勞動供給在兩個部門的增長速度相同,但勞動需求在公共部門增加得更快
B.勞動供給在兩個部門的增長速度相同,但勞動需求在私人部門增加得更快
C.勞動需求在兩個部門的增長速度相同,但勞動供給在公共部門增加得更快
D.勞動需求在兩個部門的增長速度相同,但勞動供給在私人部門增加得更快
A.4%
B.16%
C.22%
D.34%
A.廠商的盈利能力是高度不確定和可變的
B.工會缺少民主
C.工會領(lǐng)導(dǎo)掌握的關(guān)于廠商盈利能力的信息不如普通會員多
D.以上都不是
A.支付的工資等于壟斷工會的工資
B.支付的工資等于競爭工資
C.將就業(yè)設(shè)定在壟斷工會水平
D.將就業(yè)設(shè)定在競爭水平
A.當(dāng)廠商的勞動需求曲線既定時,面臨著工資與就業(yè)的替換關(guān)系
B.既能夠增加其會員的工資,也能夠增加其就業(yè)
C.試圖與廠商達成一種“有效契約”
D.試圖使工資率最大化
A.使工會會員的總就業(yè)最大化
B.使工會會員的總工資收入最大化
C.爭取最高的工資
D.既增加其會員的工資,也增加其會員的就業(yè)
A.管理層反對在過去的歲月里是穩(wěn)定的,對工會化的下降并沒有什么作用
B.大約40%的工會下降可以通過經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化來解釋
C.工會工資溢價的縮減使廠商容易采用反工會策略
D.新近的美國全國勞工關(guān)系委員會規(guī)定越來越有利于工會,應(yīng)該能夠阻止工會化的下降
A.管理層反對假說
B.工會增長假說
C.結(jié)構(gòu)變化假說
D.替代假說
A.管理層反對假說
B.工會增長假說
C.結(jié)構(gòu)變化假說
D.替代假說
A.管理層反對假說
B.工會增加假說
C.結(jié)構(gòu)變化假說
D.替代假說
最新試題
企業(yè)工資方針主要分析()。
補充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
人員挑選錄用總程序包括三個相關(guān)又具有獨立性的操作系統(tǒng),它們是()。
進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個方面。